2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-12-23)

发布时间:2020-12-23


2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、路径一目标理论的提出者是()。【客观案例题】

A.罗伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

正确答案:A

答案解析:路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的,路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

2、下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有(    )。【多选题】

A.技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好

B.管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准

C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途

D.自主独立型的视自主为第一需要

E.创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查职业生涯锚的类型。施恩认为职业生涯锚有以下五种基本的类型:①技术/职能能力型。其特点是强调实际技术/职能等业务工作;拒绝一般性管理工作,但愿意在其技术/职能领域管理他人;追求在技术/职能区的成长和技能不断提高。②管理能力型。其特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很大的依赖性。③安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。④自主独立型。自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由,并且视自主为第一需要。⑤创造型。创造型职业锚的人具有独特的特征:有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力;冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。所以本题选BCDE。

3、绩效管理的主要目的在于()。【单选题】

A.人员的招聘

B.员工的培训

C.建立合理的绩效优化体系

D.员工的晋升

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的主要目的。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密融合。所以本题选C。

4、组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和()。【单选题】

A.领导体制

B.决策模式

C.战略水平

D.管理风格

正确答案:D

答案解析:组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。它使组织独具特色,区别于其他组织。组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。所以本题正确答案选D。

5、完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是( )【单选题】

A.层次结构

B.职能结构

C.部门结构

D.职权结构

正确答案:B

答案解析:组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有:(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。(2)层次结构:各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。(3)部门结构:各管理部门的构成,又称组织的横向结构。(4)职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。本题正确答案为B选项。

6、薪酬调查的结果可以应用于()。【多选题】

A.薪酬差距的调整

B.薪酬总量的调整

C.具体职位薪酬水平的调整

D.整体薪酬水平的调整

E.薪酬晋升政策的调整

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查薪酬调查。一般来说,薪酬调查的结果可以应用于整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、具体职位薪酬水平的调整等。所以本题选ACDE。

7、《工伤保险条例》规定,职工有下列()情形的,不得认定为工伤或者视同工伤。【多选题】

A.患职业病的

B.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的

C.因犯罪或者违反治安管理伤亡的

D.醉酒导致伤亡的

E.自残或者自杀的

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查不能认定或视同工伤的情形。选项AB都属于工伤,所以不选。

8、在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量越长,则上大学的净现值越可能为(),从而上大学的可能性更()。【单选题】

A.正,大

B.正,小

C.负,大

D.负,小

正确答案:A

答案解析:本题考查高等教育投资决策。在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量越长,则上大学的净现值越可能为正,从而上大学的可能性更大。

9、下列有关权变理论的表述错误的是()。【单选题】

A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.在高度非结构化环境下,结构化的方法更能得到员工的喜爱

C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类

D.情景性的因素分为三个维度,即领导与下属的关系、工作结构和职权

正确答案:C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,所以选项A正确,选项C错误;费德勒的模型表明,在高度非结构化的环境下,员工会产生模糊和焦虑感,而领导者的结构和控制则可以解决这一问题,所以结构化的方法更能够得到员工的喜爱,所以选项B正确;费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系,二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度,三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力,所以选项D正确。

10、最适合采用矩阵组织形式的企业是( )。【单选题】

A.汽车制造

B.军事工业

C.医院

D.建筑工业

正确答案:B

答案解析:矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多并具有创新性强、管理复杂的特点的企业。如军事工业、航天工业采用这种组织结构形式,具有突出的优越性。本题正确答案为B选项。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

关于评价中心的陈述,正确的是( )。

A.它的核心手段为书面笔试

B.它应用于管理人员的选反拔

C.它的成本比较低

D.它是一个对人员进行评价的场所

E.它具有很高的信度、效度

正确答案:BE

某综合楼从事电器销售并提供安装服务。2011年2月洗衣机不含税销售额共计10万元,收取的安装费为1万元。另外,该综合楼于2月又新经营了一个娱乐城,已领取营业执照并单独收费核算,当月获得娱乐收入共计5万元。下列选项中,表述正确的是( )。

A.全部收入均缴营业税

B.全部收入均缴增值税

C.销售收入和安装费用应缴增值税,娱乐收入应缴营业税

D.销售收入应缴增值税,安装费应缴消费税,娱乐收入应缴营业税

正确答案:C
解析:娱乐业的营业额为经营娱乐业收取的全部价款和价外费用,包括门票收费、台位费、点歌费、烟酒、饮料、茶水、鲜花、小吃等收费及经营娱乐业的其他各项收费。销售货款和安装费均应缴纳增值税。故本题答案为C。

组织结构包含的要素有( )。

A.复杂性

B.规范性

C.集权性

D.协调性

正确答案:ABC

总分类账的审查分析,主要包括()。

A.账账关系的审核

B.账表关系的审核

C.账证关系的审核

D.纵向关系的审核

E.横向关系的审核

正确答案:ABDE

参见教材P186


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