2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-12-06)
发布时间:2020-12-06
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于失业率和离职率的关系,表述错误的是( )。【单选题】
A.失业率和离职率存在着负相关关系
B.失业率高时,离职率高
C.失业率高时,离职率低
D.失业率低时,离职率高
正确答案:B
答案解析:本题考查影响劳动力流动的市场周期因素。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标就是失业率,而实证研究表明,在离职率和失业率之间确实存在着一种负相关关系。即在失业率高时离职率低,而在失业率低时离职率会比较高。所以本题选B。
2、职业生涯规划的焦点是放在( )的匹配上。【单选题】
A.个人目标与现实可行的机会
B.个人目标与组织发展
C.现实可行的机会与组织发展
D.员工职业生涯与组织发展
正确答案:A
答案解析:本题考查职业生涯规划。职业生涯规划是一个人制定职业目标,确定实现目标的手段的不断发展过程,职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。员工可以在组织的帮助下沿着一条已经确定的职业生涯道路,获得职业生涯发展。如果员工的职业生涯规划不能在组织内实行,那么这个员工迟早会离开组织,因此,组织应该在职业生涯方面帮助员工,从而使双方的需要都得到满足。所以本题选A。
3、关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。【多选题】
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
正确答案:A、B、C、E
答案解析:事业部制组织形式的优点表现在:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率,所以选项ABC正确。事业部制组织形式存在的缺点:①容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性。②公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本,所以选项E正确。事业部制组织形式的适用范围:产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司,所以选项D错误。
4、人民法院对劳动争议仲裁委员会作出的生效的()有权予以强制执行。【多选题】
A.裁决书
B.调解书
C.开庭通知
D.补正通知
E.协议书
正确答案:A、B
答案解析:人民法院对劳动争议仲裁委员会作出的生效的民事裁决、裁定和调解书有权予以强制执行。
5、下列有关组织文化的描述中,正确的有()。【多选题】
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织
C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受到外部环境的影响
E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查组织文化的相关内容。组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单地说,组织文化就是指组织成员的共同价值观体系,使得组织独具特色,区别于其他组织。所以选项AB正确;组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。同时,工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用,促成组织文化的形成。此外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。所以选项C错误,E正确;组织文化的结构可分为三个层次:物质层、制度层和精神层。所以选项D错误。
6、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行()。【客观案例题】
A.薪酬调查
B.成本分析
C.职位评价
D.薪酬预算
正确答案:C
答案解析:本题考查工作分析及职位评价。工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
7、从投资的成本一收益角度分析,只有在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润。(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)【客观案例题】
A.S-C>B
B.B-S>C
C.S-B>C
D.C>S
正确答案:B
答案解析:本题考查培训与开发决策分析。在决定是否进行某项培训与开发活动时,组织需要考虑三方面因素:①培训与开发的支出C;②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B;③组织支付给员工的加薪S,因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C,培训与开发才会提高组织的收益。所以本题选B。
8、关于李某解除劳动合同的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.李某应提前30日通知甲公司解除劳动合同
B.甲公司可不向李某支付经济补偿
C.李某可以随时通知甲公司终止用工
D.甲公司应向李某支付解除劳动合同生活补助
正确答案:B、C
答案解析:《劳动合同法》第七十一条规定,非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。
9、根据期望理论,能够影响动机的因素是()。【单选题】
A.情境
B.能力
C.工具
D.人际关系
正确答案:C
答案解析:本题考查期望理论。期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价),个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。所以本题选C。
10、评价中心技术的主要形式包括()。【多选题】
A.公文筐测试
B.角色扮演
C.无领导小组讨论
D.自我介绍
E.同事相互评价
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查评价中心的主要形式。评价中心技术也称为管理评价中心技术,它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。其主要形式有:无领导小组讨论、角色扮演、公文筐测试本题正确答案为ABC选项。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。
A.组织承诺
B.胜任特征
C.工作绩效
D.价值观
解析:胜任特征(Competency),是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质,是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。
根据发行主体的不同,债券可分为( )。
A.政府债券
B.信用债券
C.金融债券
D.抵押债券
E.公司债券
根据发行主体的不同,债券可分为政府债券、公司债券和金融债券。
按总经理的决策,选择的商品应为( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
解析:本题考核的是非确定型决策的折衷准则决策。甲方案的折衷损益值=1000×0.6- 200×0.4=520,同样,乙、丙、丁方案的折衷损益值分别为580、560、300。乙方案的损益值最大,所以应选择乙方案。
如果两个变量的观察点很分散,无任何规律,则表示变量之间( )。
A.线性相关
B.非线性相关
C.完全相关
D.不相关
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