2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-05-08)

发布时间：2021-05-08

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、失业人员在领取失业保险金期间有下列()情形的,停止领取失业保险金,并同时停止享受其他失业保险待遇。【多选题】

A.重新就业的

B.应征服兵役的

C.移居境外的

D.享受基本养老保险待遇的

E.有正当理由,不接受当地人民政府指定部门介绍的工作的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:失业人员在领取失业保险金期间有下列情形之一的,停止领取失业保险金,并同时停止享受其他失业保险待遇:①重新就业的;②应征服兵役的;③移居境外的;④享受基本养老保险待遇的;⑤无正当理由,拒不接受当地人民政府指定部门或者机构介绍的适当工作或者提供的培训的。

2、特质理论的缺陷和不足表现在（）。【多选题】

A.忽视了下属的需要

B.忽视了情境因素

C.没有指出固有的特质

D.没有指明各种特质之间的相对重要性

E.没有区分原因和结果

正确答案:A、B、D、E

答案解析:特质理论由于存在一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功。它的不足表现在:忽视了下属的需要，没有指明各种特质之间的相对重要性，忽视了情境因素，没有区分原因和结果。

3、集体劳权不包括（）。【单选题】

A.劳动报酬权

B.集体谈判权

C.民主参与权

D.团结权

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动者的权利义务。集体劳权，是指劳动者集体的权利。集体劳权由劳动者集体享有并由劳动者的组织——工会来代表劳动者具体行使。集体劳权所涉及的主要是劳动者如何通过有组织的行动来维护和保障个别劳权的程序性的权利。集体劳权主要包括：团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体参与权。所以本题选A。

4、在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（）。【多选题】

A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式,避免员工产生抵触情绪

B.把重点放在解决问题上

C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心

D.鼓励员工积极参与到反馈过程中

E.以对方为中心及同情的态度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的注意事项。在绩效反馈面谈中，应注意以下几个环节：（1）主管人员应当采取赞扬与建设性批评相结合的方式，在肯定员工表现的同时，指出其可改进之处，避免员工产生抵触情绪。（2）把重点放在解决问题上。反馈面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。（3）鼓励员工积极参与到反馈过程中。主管人员应当与员工在一种相互尊重的氛围中共同解决绩效中存在的问题。由管理者一方主导的绩效面谈，很可能会导致绩效面谈的效率低下。所以本题选ABCD。

5、下列关于垄断性工资差别的说法错误的是(    )。【单选题】

A.垄断性工资差别出现的主要原因劳动者之间的流动受到自然或非自然的力量的限制

B.导致垄断性工资收入的制度性原因不可以归结到市场发育不全和市场失败

C.采取城乡分隔的就业政策可以在相当大程度上消除垄断性工资收入来源

D.垄断性工资收入也可以叫做租金性工资收入,因为这种收入相当于经济活动中的租金

正确答案:B

答案解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。导致垄断性工资收入的制度性原因都可以归结到市场发育不全和市场失败。所以本题错误的选项B。

6、企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。【单选题】

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的方法——平衡计分卡，平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中，财务指标关注企业已采取行动所达成的结果，另外三个方面的指标用来补充财务指标，同时支持未来财务指标的改进。所以选B。

7、根据马斯洛需要层次理论，良好的同事关系属于（）。【单选题】

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

正确答案:B

答案解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛认为人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。其中，归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。所以本题选B。

8、关于双因素理论，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.保健因素不可以起到激励员工的作用

B.激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等

C.保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等

D.工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用

E.该理论又称作激励—保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查双因素理论。双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格提出的，此理论又称“激励一保健因素理论”，简称为“双因素理论”。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。工作丰富化的管理措施就是双因素理论在管理上实践应用的一例，该管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，正是采纳了双因素理论的建议。C选项中的“别人的认可”属于激励因素，所以C选项不选。

9、对培训开发效果进行评估的最好且最正规的方法是（ ）。【单选题】

A.问卷调查法

B.控制实验法

C.观察法

D.分析法

正确答案:B

答案解析:对培训开发效果评估有多种方法可供选择，大致可以概括为控制实验法和问卷调查法这两大类。其中控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。用这种方法可以确定员工绩效的改善确实是由培训与开发所引发的，而不是企业的其他方面变化引起的。本题正确答案为B选项。

10、下列关于反馈面谈中的行动的说法，正确的是（）。【单选题】

A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会

B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划

C.避免面对面地与较差的员工面谈

D.接连不断地批评员工的缺点

正确答案:B

答案解析:明确了改进的方向和方法，管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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