2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-01-31)

发布时间：2021-01-31

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列针对组织设计类型的描述，正确的有（ ）。【多选题】

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式既灵活又稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在组织设计类型中，行政层级式组织形式较为复杂，在复杂/静态环境中最有效。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好，适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。矩阵组织形式的稳定性较差，在复杂/动态环境中较为有效。事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，且容易使公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。本题正确答案为ABCE选项。

2、劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。【单选题】

A.5

B.7

C.3

D.1

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动仲裁庭的仲裁员组成人数。劳动仲裁庭由3名仲裁员组成。

3、“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。【单选题】

A.规范性

B.集权度

C.复杂性

D.稳定性

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构的三要素。组织结构包含三个要素：①复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度。集权度指的是决策权的集中程度。所以选C。

4、劳动力流动的主要影响因素有(    )。【多选题】

A.自然因素

B.企业因素

C.社会因素

D.劳动者因素

E.市场周期因素

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查劳动力流动的主要影响因素。劳动力流动的主要影响因素主要包括:①企业因素,包括企业规模、地理位置和组织文化以及领导风格。②劳动者因素,包括劳动者的年龄、任职年限和性别。③市场周期因素,也即劳动力市场松紧程度。④社会因素,包括整个社会对于流动的态度以及流动的传统习惯会和社会制度。所以本题选BCDE。

5、在大多数发达市场经济国家的失业人员都是通过(   )的方式取得的。【单选题】

A.重点调查

B.社会调查

C.抽样调查

D.家庭调查

正确答案:D

答案解析:本题考查失业率统计与劳动力市场存量一流量模型。在大多数发达市场经济国家的失业人员都是通过家庭调查的方式取得的。所以本题选D。

6、决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向，属于（）决策风格。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以选B。

7、质量监督小组这种管理模式属于（）的一种形式。【单选题】

A.参与管理

B.目标管理

C.绩效薪金制管理

D.计件工资管理

正确答案:A

答案解析:本题考查质量监督小组。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成，小组成员定期集会，比如通常每周一次，占用工作时间讨论质量方面的难题，分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施。所以本题选A。

8、用人单位制定的劳动规定制度出现违法情形时，可以采取的处理方式有（ ）。【多选题】

A.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利

B.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，但没有经济补偿

C.向人民法院起诉

D.由劳动行政部门责令改正

E.由劳动保障部门责令改正

正确答案:A、D

答案解析:本题考查违法劳动规章制度的处理，共有两种处理方式，即选项AD。

9、对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，这称为（）。【单选题】

A.联系方式的设计

B.管理规范的设计

C.职能设计

D.运行制度的设计

正确答案:C

答案解析:组织设计一般按如下八个步骤进行：（1）确定组织设计的基本方针和原则。例如，确定企业的管理幅度宽或窄、部门分工形式采用职能制还是事业部制、实行集权制管理还是分级分权制等等。（2）进行职能分析和职能设计。职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。（3）设计组织结构的框架。设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。（4）联系方式的设计。联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段。（5）管理规范的设计。规范设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。（6）人员配备和培训体系的设计。要保证组织结构运行，离不开组织结构实施和运行的主体——“人”。（7）各类运行制度的设计。运行制度设计的主要内容包括绩效评估和考核制度、激励制度、人员招聘制度、培训与开发制度等，其目的是确保组织结构的正常运行。（8）反馈和修正。组织设计是一个动态的过程，需要不断的反馈和修正，以适应新的情况。因此本题的正确答案是C。

10、下列行为中，不能申请行政复议的是（）。【单选题】

A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的

B.认为人力资源社会保障部门违法收费或者违法要求履行义务的

C.对人力资源社会保障部门作出的警告、罚款等行政处罚决定不服的

D.认为人力资源社会保障部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源和社会保险行政复议的范围。公民、法人或者其他组织对下列事项，不能申请行政复议：(1)人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定；(2)劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议；(3)劳动能力鉴定委员会的行为；(4)劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；(5)已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的；(6)向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的；(7)法律、行政法规规定的其他情形。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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