2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-10-14)

发布时间：2021-10-14

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、因订立或者履行企业年金方案发生争议的,按国家有关()争议处理规定执行。【单选题】

A.劳动合同

B.社会保险

C.集体合同

D.经济合同

正确答案:C

答案解析:因履行企业年金合同发生争议的,当事人可以依法提请仲裁或者诉讼;因订立或者履行企业年金方案发生争议的,按国家有关集体合同争议处理规定执行。

2、关于人力资本投资，表述正确的是（ ）。【单选题】

A.成本产生在未来

B.利益发生在现期

C.重点在未来的导向性

D.不需要初始投资

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资本投资。人力资本投资的重点在于他的未来导向性。人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现，而其成本则产生在目前。本题正确答案为C选项。

3、小李大学刚毕业时的情况表明（）。【客观案例题】

A.小李当时处于内部劳动力市场上

B.小李当时在优等劳动力市场上很难实现就业

C.当时的市场对大学毕业生的需求相对不足

D.大学毕业生也可能会在次等劳动力市场上就业

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查劳动力市场的结构。小李大专毕业那年，一时找不到合适的工作，因为家庭经济困难，于是接受了一个快递员的工作机会。说明当时小李在优等劳动力市场上很难实现就业，当时的市场对大学毕业生的需求相对不足，但大学毕业生也可能会在次等劳动力市场上就业。

4、因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,男子的退休年龄为()。【单选题】

A.45岁

B.50岁

C.55岁

D.60岁

正确答案:B

答案解析:本题考查退休年龄的相关规定。因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男年满50周岁。

5、下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是（）。【单选题】

A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制

C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率

D.职能制组织中，专业化分工程度较低

正确答案:D

答案解析:本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制的优点：(1)按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多。(2)职能形式可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用。这种形式也适合于发展专家及专门设备。(3)各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。(4)每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。(5)管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。所以选项D表述错误。

6、关于甲公司支付李某劳动报酬的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.李某所从事的非全日制用工必须按周计酬

B.甲公司向李某支付劳动报酬的周期最长不得超过15日

C.甲公司应按月向李某支付劳动报酬

D.李某在甲公司的计酬标准不得低于最低生活保障标准

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法》第七十二条规定,非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

7、无论是在短期还是在长期，劳动力需求曲线的形状都是（）。【单选题】

A.完全不同的

B.自左下方向右上方倾斜的一条直线

C.自左上方向右下方倾斜的一条曲线

D.平行或垂直于横轴的一条直线

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力需求曲线的形状。无论是在短期还是在长期，劳动力需求曲线的这种自左上方向右下方倾斜的形状都是不变的，不过从长期来看，工资率变化对劳动力需求数量产生的影响会更大一些。

8、下列对于销售人员薪酬方案主要有（ ）。【多选题】

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金

E.半佣金制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在实践中销售人员的薪酬方案是多种多样的，总的来说可以分为四种，纯佣金制、基本薪酬加佣金制、基本薪酬加奖金制、基本薪酬加佣金加奖金。本题正确答案为ABCD选项。

9、假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的变革。【客观案例题】

A.成本

B.结构

C.技术

D.任务

正确答案:B

答案解析:本题考查组织变革的方法。组织变革的方法有以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。以结构为中心的变革是对组织内部结构进行分化和统合。

10、基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有（）。【客观案例题】

A.建立质量监督小组

B.不向员工提供绩效反馈

C.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

D.员工参与新员工的甄选

正确答案:A、D

答案解析:本题考查参与管理。在具体运用上，参与管理有许多形式，如共同设定目标，集体解决问题，直接参与工作决策，参与咨询委员会，参与政策制定小组，参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。所以本题选AD。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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