2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-12-15)

发布时间：2020-12-15

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件，被称为（）。【单选题】

A.社会保险内容

B.社会保险法律规定

C.社会保险法律事实

D.社会保险金

正确答案:C

答案解析:社会保险法律事实是指社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况。社会保险法律规定是产生、变更、消灭社会保险关系的前提，社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件。

2、劳动关系的层级结构主要包括（）。【多选题】

A.个别劳动关系

B.集体劳动关系

C.社会劳动关系

D.国际劳动关系

E.生产劳动关系

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查劳动关系的层级结构。劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成。

3、根据绩效考核结果，工作表现和工作贡献都高的员工属于（）。【单选题】

A.安分型

B.贡献型

C.堕落型

D.冲锋型

正确答案:B

答案解析:根据绩效考核结果划分的四种员工类型,，如图8-1所示，由图可以看出，工作表现和工作贡献都高的员工属于贡献型。所以本题选B。

4、下列各项属于激励因素的有（）。【多选题】

A.成就感

B.晋升

C.工资

D.挑战性任务

E.工作环境

正确答案:A、B、D

答案解析:双因素理论认为：①激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满；②保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。所以选ABD。

5、期望理论中提及的三种因素不包括（）。【单选题】

A.效价

B.期望

C.工具性

D.需要

正确答案:D

答案解析:期望理论认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬（效价），个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望），以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具）。本题正确答案为D选项。

6、在法律没有具体规定举证责任承担时,仲裁庭可以根据()综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担。【多选题】

A.公平原则

B.诚实信用原则

C.“谁主张,谁举证”原则

D.“谁作决定,谁举证”原则

E.情理法原则

正确答案:A、B

答案解析:在法律没有具体规定举证责任承担时，仲裁庭可以根据公平原则和诚实信用原则，综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担。

7、下列属于劳动监察处罚方式的有()。【多选题】

A.没收违法所得

B.行政拘留

C.吊销许可证

D.警告

E.罚款

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查劳动监察处罚的方式——警告,罚款,没收违法所得,吊销许可证、责令停产、停业。

8、创业时的A公司所采取的组织设计类型是（）。【客观案例题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的类型。一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制的主要特点：（1）职能分工。职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。（2）直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力，另一类为参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。（3）管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。创业时的A公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。总裁一天到晚忙得焦头烂额，表明领导负担重。这些说明创业时的A公司所采取的组织设计类型是职能制。所以本题选B。

9、如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明（）。【单选题】

A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加

B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本

C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低

D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低

正确答案:D

答案解析:本题考查影响劳动力流动的企业因素。劳动者尤其是生产率较高、能力较强的劳动者离开一个企业，往往并不一定是因为对自己所得到的工资性报酬感到不满。换言之，有些时候，主动离职的员工并不是因为提前找到或者确定能够找到一个能够支付更高的工资性报酬的工作，相反，他们在新的工作中得到的工资性报酬等物质报酬甚至等于原来的企业。在这种时候，员工的心理感受不佳是导致他们的总体满意度下降以及最终决定离开企业的最主要因素。从经济学的角度来说，劳动者在一个组织中的心理成本过高或者是心理收益太低，也会成为导致员工流失的一个重要因素。所以本题选D。

10、根据赫兹伯格的双因素理论，刘先生应该加强哪方面的管理（）。【客观案例题】

A.组织政策

B.监督方式

C.工作环境

D.工作本身

正确答案:D

答案解析:本题考查双因素理论。根据案例可知，刘先生应该加强激励因素方面的管理，只有选项D属于激励因素。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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