2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-09-18)

发布时间：2020-09-18

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、以下不属于人力资源需求大于供给的基本对策的是（）。【单选题】

A.缩短每位现有员工的工作时间

B.采取各种措施降低现有人员的流失率

C.通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

正确答案:A

答案解析:人力资源需求大于供给时的组织对策：（1）延长现有员工的工作时间，特别是当这种需求是短期和阶段性的时候；（2）如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。选项A属于人力资源需求小于供给时的组织对策。

2、认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和（）两大类。【单选题】

A.特殊认知能力测试

B.高层次认知能力测试

C.口头表达能力测试

D.记忆存储能力测试

正确答案:A

答案解析:本题考查心理测试的内容。认知能力测试是心理测试的一种，其通常可以划分为两大类，一类是一般认知能力测试，另一类是特殊认知能力测试。

3、动机有（）。【单选题】

A.两个要素:努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为

B.两个要素:内在动机和外在动机

C.三个要素:内在动机、外在动机和努力的水平

D.三个要素:决定人的行为的方向，即选择做出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为

正确答案:D

答案解析:动机有三个要素:决定人的行为的方向，即选择做出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。

4、路径—目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果之间的中间变量包括（）。【多选题】

A.政治、经济条件

B.工作结构

C.竞争战略

D.个人特征

E.工作团队

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查路径—目标理论的内容。路径—目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量，一个是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；另一个是下属的个人特征，如经验、能力、内一外控等。

5、人力资本投资理论打破了劳动经济学中的(    )假设。【单选题】

A.所有的劳动者都是同质的

B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物

C.劳动者是个人效用最大化追求者

D.企业是利润最大化追求者

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资本投资。在劳动力市场供求分析一章中，为了便于分析劳动力需求和供给的基本原理，我们曾假定所有的劳动者都是同质的，即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的，而这在现实中显然是不真实的。于是，这引起了劳动经济学家对劳动者在获取劳动力市场技术和能力上的差别及其所导致的个人间收入差别的进一步研究。在这一过程中，劳动经济学家使用了人力资本投资分析的方法。所以本题选A。

6、训练、帮助、政策制定等个体的主要活动,发生在职业发展阶段的(     )。【单选题】

A.探索期

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:个体的职业发展阶段包括探索期、建立期、维持期和衰退期四个阶段,各阶段的特征为:所以本题选C。

7、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）领导风格。【单选题】

A.中庸式

B.任务

C.无为而治

D.乡村俱乐部

正确答案:B

答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。因此选B。

8、通过绩效考核结果可以将组织中的员工划分的四种类型中不包括（）。【单选题】

A.安分型

B.贡献型

C.堕落型

D.表现型

正确答案:D

答案解析:通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作表现和工作贡献，工作表现取决于员工的工作态度，而工作贡献则取决于员工的知识技能。通过这两个维度的交叉分析，可以将组织中的员工划分成四种类型，贡献型的员工，安分型的员工，堕落型的员工和冲锋型的员工。本题正确答案为D选项。

9、在职位评价方法中，仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的是（）。【单选题】

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

正确答案:A

答案解析:排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

10、西蒙认为决策阶段可以分为（）。【多选题】

A.确认活动

B.发展活动

C.选择活动

D.设计活动

E.智力活动

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查西蒙的决策阶段。西蒙认为决策阶段可以分为智力活动、设计活动、选择活动。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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