2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2022-03-10)

发布时间：2022-03-10

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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于绩效反馈面谈技巧的理解，错误的有（）。【客观案例题】

A.在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时可以使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

正确答案:B、D

答案解析:本题考查绩效面谈的技巧。1.时间场所的选择主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。2.认真倾听积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。3.鼓励员工多说话面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。4.以积极的方式结束对话如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效。所以本题正确答案为BD。

2、根据第三种情况，该地区在未来几年中将会出现（）。【客观案例题】

A.工资率和就业人数同时上升的情况

B.工资率上涨而就业人数不变的情况

C.工资率不变而就业人数上升的情况

D.劳动力市场无法实现均衡的情况

正确答案:B、D

答案解析:根据第三种情况，由于新企业的投产，会导致劳动力需求的增加，而劳动力供给却不会出现大的变化，这将会使工资率上涨而就业人数不变，从而打破劳动力市场的均衡状态。

3、该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。【客观案例题】

A.职位的相对价值

B.员工绩效考核结果

C.员工的工作态度

D.员工能力素质的差异

正确答案:A

答案解析:本题考查工作分析和职位评价。根据“职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”，可见确定职位等级结构主要依据应是企业内部各职位的相对价值。所以本题选A。

4、对该公司的软件开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有（）。【客观案例题】

A.动机与岗位的匹配性

B.专业知识和技术性能力

C.组织、管理能力

D.举止仪表

正确答案:A、B

答案解析:对该公司的软件开发工作而言，主要是在软件开发岗位的工作，不与客户直接接触，没有下属人员，故在人员筛选的过程中组织、管理能力，举止仪表不应是主要考察内容。所以本题选AB。

5、中国当前劳动关系中存在的问题包括(    )。【多选题】

A.国家法律和政策对于劳动关系的调整能力和效果不足

B.一些地方政府严重地依赖资本,把劳动权利保护、劳动关系的平衡置于相对次要的地位

C.劳动者的结社权、团结权难以保障

D.集体争议及其方法受到较多的限制

E.劳资双方力量悬殊

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查中国当前劳动关系中存在的问题。中国当前劳动关系中存在的问题包括：一是国家法律和政策对于劳动关系的调整能力和效果不足；二是一些地方政府严重地依赖资本,把劳动权利保护、劳动关系的平衡置于相对次要的地位；三是劳动者的结社权、团结权难以保障,集体谈判普遍流于形式,集体争议及其方法受到较多的限制等。所以本题选ABCD。

6、关键绩效指标法的核心工作是（ ）。【单选题】

A.从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效

B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制

C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系

D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

正确答案:C

答案解析:本题考查关键绩效指标法的核心。关键绩效指标法就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，他的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。选项A属于平衡计分卡的内容，选项B属于关键绩效指标法的目的，选项D属于标杆超越法的核心，所以本题选C。

7、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。【单选题】

A.复杂性

B.规范性

C.层次性

D.集权度

正确答案:B

答案解析:本题考查组织结构的规范性要素。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。

8、关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。【多选题】

A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式

B.绩效薪金制所讲的是绩效仅为个人绩效

C.绩效薪金制在现实管理中相当流行

D.斯坎伦计划属于绩效薪金制

E.绩效薪金制不能提高生产力水平

正确答案:B、E

答案解析:绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实践证明，绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。

9、劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括()。【多选题】

A.应当向被派遣劳动者收取管理费

B.向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬

C.只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者

D.支付加班费、绩效奖金

E.连续用工的,实行正常的工资调整机制

正确答案:B、D、E

答案解析:劳务派遣用工单位的法定义务包括:①用工单位不得向被派遣劳动者收取费用;②执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护;③告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;④支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇;⑤对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训;⑥连续用工的,实行正常的工资调整机制;⑦用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。

10、在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快、可撤回程度高的方法有（）。【多选题】

A.技术创新

B.加班加点

C.雇用临时工

D.外包

E.降低流动率

正确答案:B、C、D

答案解析:

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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