2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-12-15)

发布时间：2021-12-15

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于质量监督小组，陈述正确的是（）。【多选题】

A.是参与管理的模式

B.通常由20位以上员工及1名督导员组成

C.管理层对质量监督小组的意见有最后决定权

D.小组成员要具备分析和解决质量问题的能力

E.需要不定期集会

正确答案:A、C、D

答案解析:质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由8到10位员工及1名督导员组成，小组成员定期集会（通常每周一次，占用工作时间）讨论质量方面的难题，分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施。对于小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。作为小组成员的前提条件是，必须具备分析和解决质量问题的能力，还要懂得与他人沟通，宣传各种策略。本题正确答案为ACD选项。

2、劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项，执行（）的有关规定。【单选题】

A.劳动者与用人单位协商决定

B.哪个标准高执行哪个

C.劳动合同履行地

D.用人单位注册地

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动合同履行地原则。劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项，执行劳动合同履行地的有关规定。

3、影响劳动关系的因素除了就业组织内部的因素之外，还有许多环境因素，这些环境因素可以归纳为以下方面（ ）。【多选题】

A.经济环境

B.技术环境

C.政策环境

D.法律和制度环境

E.企业文化环境

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查劳动关系的环境因素，影响劳动关系的因素除了就业组织内部的因素之外，还有许多环境因素，这些环境因素可以归纳为以下五个方面：1.经济环境；2.技术环境；3.政策环境；4.法律和制度环境；5.社会文化环境。所以本题选ABCD。

4、按照法律规定，区劳动争议仲裁委员会应由（）组成。【客观案例题】

A.劳动行政部门代表

B.职工代表

C.企业方面代表

D.工会代表

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查劳动争议仲裁委员会的组成。根据《劳动争议调解仲裁法》，劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成，不包括企业职工代表，选项B错误。所以，选择选项ACD。

5、劳动法律责任形式不包括（）。【单选题】

A.行政责任

B.民事责任

C.刑事责任

D.经济责任

正确答案:D

答案解析:本题主要考查劳动法律责任形式。劳动法律责任形式主要有三种，即行政责任、民事责任和刑事责任。

6、在规章制度和重大事项决定实施过程中，（ ）认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。【多选题】

A.劳动行政部门

B.工会

C.劳动争议仲裁委员会

D.职工

E.人民法院

正确答案:B、D

答案解析:本题考查制定劳动规章制度的程序。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。因此选BD。

7、三重需要理论中，成就需要高的人具有的特点不包括（）。【单选题】

A.选择适度的风险

B.有较强的责任感

C.关心如何影响他人

D.喜欢能够得到及时的反馈

正确答案:C

答案解析:本题考查三重需要理论。成就需要高的人的特点：选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈。成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。所以本题选C。

8、变革型领导是通过（）来激励追随者的。【单选题】

A.更好的物质奖励

B.更多的提升机会

C.更有助于职业发展的培训

D.更高的理想和组织价值观

正确答案:D

答案解析:本题考查变革型领导理论。变革型领导是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。这一类型的领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。所以选D。

9、对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。【客观案例题】

A.采用行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查成本领先战略。业务A采取成本领先竞争战略。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时，组织可以选择标杆超越的方法，将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。绩效考核的结果要充分应用于成本的改进和控制，对那些绩效水平较好的员工也要进行一定的奖励。所以本题选BCD。

10、事业单位岗位设置中，分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位的是（）。【单选题】

A.管理岗位

B.专业技术岗位

C.工勤技能岗位

D.特设岗位

正确答案:B

答案解析:事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。其中，专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级，即一至七级；中级岗位分3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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