2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-11-03)
发布时间:2021-11-03
2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、申请人对行政复议机关的不予受理决定不服,可以在收到该不予受理决定之日起()日内,向行政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。【单选题】
A.7
B.10
C.15
D.30
正确答案:C
答案解析:行政复议申请人不服人力资源社会保障行政部门作出的复议决定的,可以在收到复议决定书之日起15日内向人民法院提起诉讼。复议机关逾期不作决定的,申请人可以在复议期满之日起15日内向人民法院提起诉讼。
2、在麦克里兰的三重需要理论中,下列不属于成就需要高的人的突出特点的是()。【单选题】
A.选择适度的风险
B.有较强的责任感
C.希望能够得到及时的反馈
D.喜欢支配、影响别人
正确答案:D
答案解析:本题考查三重需要理论。成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险;第二个特点有较强的责任感;第三个特点是希望能够得到及时的反馈,而喜欢支配、影响别人属于权力需要高的人的特点。
3、社会保险法律适用不包括( )。【单选题】
A.司法适用
B.行政适用
C.法律适用
D.仲裁和调解
正确答案:C
答案解析:本题考查社会保险法律的适用。社会保险法律适用具有特殊的主体。是由社会保险行政部门或法律授权的组织及其工作人员,按照法定职权实施劳动法律的专门活动。社会保险法律适用根据主体的不同,可分为司法适用、行政适用、仲裁和调解。所以本题选C。
4、下列选项中,不属于竞争战略的是()。【单选题】
A.总成本领先战略
B.差别化战略
C.人力资源战略
D.市场集中战略
正确答案:C
答案解析:竞争战略有时又称为经营战略,它主要回答如何进行竞争的问题。竞争战略通常划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型。人力资源战略属于职能战略。
5、下列各项中,()属于伯恩斯最初确立的交易型领导的特征。【多选题】
A.奖励
B.差错管理
C.智慧型刺激
D.人性化关怀
E.放任
正确答案:A、B、E
答案解析:交易型领导的特征包括:①奖励,承诺为努力提供奖励的交换,为好绩效提供奖励,赏识成就;②差错管理(积极型),观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动;③差错管理(消极型),仅在标准没有满足时进行干涉;④放任,正式放弃责任,避免做出决策。所以选ABE。
6、下列属于衡量劳动力市场松紧程度的指标的是( )。【单选题】
A.就业率
B.失业率
C.政府政策
D.经济水平
正确答案:B
答案解析:本题考查失业率的概念。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标就是失业率,而实证研究表明,在离职率和失业率之间确实存在着一种负相关关系。所以本题选B。
7、下列不属于社会保险法律适用的基本原则的是( )。【单选题】
A.平等就业
B.公民在法律面前一律平等的原则
C.实事求是、有错必纠的原则
D.以事实为根据,以法律为准绳
正确答案:A
答案解析:本题考查社会保险法律适用基本原则。社会保险法律适用基本原则:(1)以事实为根据,以法律为准绳(2)公民在法律面前一律平等原则(3)实事求是,有错必纠的原则。本题正确答案为A选项。
8、在面谈的实施阶段,主管人员应要确保()等工作的完成。【多选题】
A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查绩效反馈面谈的内容。在面谈的实施阶段,主管人员要确保以下工作的完成。(1)就绩效现状达成一致。员工与主管人员可能对绩效现状的认识不尽相同,这就要求主管人员在面谈的进行过程中,首先与员工交流关于绩效考核结果的看法,就绩效现状达成共识,为面谈的顺利进行奠定基础。(2)探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划。在绩效反馈面谈中,主管人员应当毫不吝啬地表达对员工绩效亮点的赞扬。但是面谈的重点应当放在不良业绩的诊断上。经过探讨,员工应当明确绩效改进的方向和需要提升的知识、技能,并了解提升的办法。(3)商讨来年的工作目标。明确了改进的方向和方法,管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。所以本题选BDE。
9、下列关于德尔菲法的陈述不正确的有()。【多选题】
A.是一种定性预测方法
B.吸取和综合了众多专家的意见,避免个人预测的片面性
C.匿名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为
D.实际上是一种简单的时间序列分析法
E.是一种定量预测方法
正确答案:D、E
答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法是一种定性的预测方法,具有一些明显的优点:第一,它吸取和综合了众多专家的意见,避免个人预测的片面性;第二,它不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,从而使专家们独立地作出判断,避免了从众行为,同时也避免了专家们必须在一起开会的麻烦;第三,它采取多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。趋势预测法实际上是一种简单的时间序列分析法。
10、组织文化的核心是()。【单选题】
A.要创造出共同的价值观念
B.建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化,是组织独特风格和特色的主要方面
C.使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来,对组织产生高度的归属感和认同感
D.组织文化的建立、组织形象的树立,除对本组织产生很大影响外还会对社会公众,对本地区乃至国内外组织产生一定的影响
正确答案:A
答案解析:组织文化强调以人为中心的管理方法,其核心是要创造出共同的价值观念。优秀的组织文化就是要创造一种人人受重视、受尊重的文化氛围,以此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。所以选A。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。
A.行为
B.员工的特点
C.结果
D.员工的态度
对知识型团队的绩效考核,应以结果为导向。
我国按政府职能把财政支出分为( )和其他支出。
A.经济建设支
B.社会文教支出
C.国防支
D.行政支出
E.转移性支出
解析:按政府职能分类,把财政支出分为经济建设支出、社会文教支出、国防支出、行政支出和其他支出。
员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是( )。
A.绩效反馈
B.绩效计划
C.绩效监控
D.绩效辅导
解析:绩效计划,一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。它不但要包括组织对员工工作成果的期望,还要包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。绩效计划还是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书。
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