2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2022-03-02)
发布时间:2022-03-02
2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在现实中我们经常看到,受教育程度较高的员工获得的在职培训数量往往也较多,这种现象主要可以归因于()。【单选题】
A.受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工
B.对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低
C.受教育程度较低的员工所从事的工作较简单,往往不需要接受培训
D.受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训
正确答案:B
答案解析:本题考查在职培训。大学毕业生实际通过其过去的高等教育经历证明自己具有接受训练的能力,而对于同样内容的培训,接受能力强的人可以在较短的时间掌握培训的内容,达到培训的要求,从而减少了成本支出。
2、工伤保险中,由()对职工本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿。【单选题】
A.国家
B.用人单位
C.社会保险经办机构
D.个体经济组织
正确答案:C
答案解析:工伤保险又称职业伤害保险,是指职工在工作过程中因工作原因受到事故伤害或者患职业病,由社会保险经办机构对其本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿的一项社会保险制度。
3、下列人员筛选方法中,()是效标效度很高的一种方法。【单选题】
A.笔试
B.面试
C.心理测验
D.评价中心
正确答案:D
答案解析:本题考查评价中心技术。评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具,相反,它实际上是若干不同的测试手段综合运用于对管理职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心所采用的甄选方法有很多种,所以它的效标效度一般都很高。所以本题选D。
4、某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。【单选题】
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线一参谋制
正确答案:C
答案解析:矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组),从而形成纵向与横向管理系统相结合,形如矩阵的组织结构形式。该公司设立了多个主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,该公司的组织形式属于矩阵式。所以选C。
5、人力资源管理者的直线职能包括()。【多选题】
A.训练员工掌握新的技能
B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持
D.在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
E.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作
正确答案:D、E
答案解析:本题考查人力资源管理者的直线职能。人力资源经理的直线职能包括两方面:第一,在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作;第二,在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。选项A属于直线经理所具有的人力资源管理职权。选项BC属于人力资源经理的服务职能。,所以本题选DE。
6、价值取向与模糊耐受性两个维度高低不同组合起来,得到的不同的决策风格有()。【多选题】
A.指导型
B.综合型
C.分析型
D.概念型
E.行为型
正确答案:A、C、D、E
答案解析:价值取向与模糊耐受性两个维度高低不同组合起来,可以得出四种不同的决策风格:(1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。(2)分析型:决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。(3)概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注。(4)行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。研究表明决策者通常使用多于一种的决策风格,这些风格可以体现决策者的优点和缺点,也可以解释不同的管理者在分析相同信息后,为什么会做出不同的决策。所以选ACDE。
7、可以约定竞业限制的人员包括()。【多选题】
A.保洁员
B.高级管理人员
C.高级技术人员
D.门卫
E.负有保密义务的人员
正确答案:B、C、E
答案解析:竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他 负有保密义务的人员。
8、劳动争议调解的原则是()。【单选题】
A.自愿原则和民主说服原则
B.民主说服原则和公平原则
C.民主说服原则和公正原则
D.自愿原则和公正原则
正确答案:A
答案解析:劳动争议调解应遵循以下原则:①自愿原则;②民主说服原则。
9、下列关于反馈面谈中的行动的说法,正确的是()。【单选题】
A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会
B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C.避免面对面地与较差的员工面谈
D.接连不断地批评员工的缺点
正确答案:B
答案解析:明确了改进的方向和方法,管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。
10、影响劳动力自身需求工资弹性的因素有( )。【多选题】
A.最终产品的需求价格弹性
B.中间产品的需求价格弹性
C.要素替代的难易程度
D.其他生产要素的供给弹性
E.产品总成本中劳动力成本所占的比重
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查派生需求理论。派生需求定理认为,影响劳动力自身需求工资弹性的因素主要有四种,分别是最终产品的需求价格弹性,要素替代的难易度,其他生产要素的供给弹性,产品总成本中劳动力成本所占的比重。本题正确答案为ACDE选项。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
房地产开发周期由哪几个阶段组成?( )
A.前期
B.租售期
C.租赁期
D.建造期
E.调研期
房地产开发投资项目的开发周期大体由前期、建造期和租售期三个阶 段组成。
商业票据和有价证券是( )。
A.现实流通中的货币
B.价值虚拟化的金融资产
C.具有货币基本职能
D.无论在何种条件下,都是支付手段的替代物
市场主体最本质、最重要的特征是( )。
A.合法性
B.灵活性
C.独立性
D.营利性
市场主体包括6个特征,其中,营利性是其最本质、最重要的特征。
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