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作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情（）。
- A、思考你的决策
- B、计划你的工作
- C、把员工教育好
- D、时时听取员工汇报
参考答案
更多 “作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情（）。A、思考你的决策B、计划你的工作C、把员工教育好D、时时听取员工汇报” 相关考题
考题
下列不属于工作丰富化的具体形式的是____。
A.吸收员工参与决策和计划，提升其工作层次B.对员工进行业务培训，全面提高其技能。C.让员工承担一些较高技术的工作，提高其工作的技术含量等D.让员工同时承担几种工作或几个工种的任务。
考题
参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是（ ）。A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划
考题
为降低企业工资成本，顺利度过金融危机，长城钢厂计划裁减一部分员工。经厂董 事会讨论决定，率先裁减的都是那些工作效率较为低下的员工，而不是像有些企业那样，根据工龄长短进行裁员。长城钢厂的这个决定最应具备下列哪项前提?（ ） A．每个员工的工作效率是不同的 B．工作效率低下的员工就不是好员工 C．有能够评判员工工作效率高低的可行方法 D．每一个员工，尤其是那些技术工人，都会有自己的一技之长
考题
根据比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则，要使员工与公司制定的长期目标保持 一致，需要把握的事情主要包括（ ）。
(A)跟随公司的目标，把握自己努力的方向
(B)根据上司的指令采取行动，不擅自作为
(C)以奖金和薪水作为激发员工上进的根本动力
(D)帮助老板成功，你才能成功
考题
下列关于个人奖励计划的说法，正确的是()。A:个人奖励计划较易操作，易于沟通
B:个人奖励计划降低了监督成本
C:拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划
D:个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情
E:个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
考题
关于绩效计划的实施下列说法正确的是()A:沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心
B:在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见
C:在沟通阶段管理人员可代替员工做决定
D:绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工
E:当情况发生变化时，必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容
考题
要把“（）”就是好员工，作为评价员工的关键标准，让员工只有工作压力，没有心理负担，引导员工自觉、快乐的为业主服务。A、对领导好，为领导分忧B、对业主好，按标准做C、工作认真，按规矩办D、会办事、敢于担责
考题
关于团队奖励计划表述错误的是（ ）。A、在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单B、可以使企业员工产生较强的团队凝聚力C、导致了优秀员工的流动D、导致员工只做有利于其获得报酬的事情
考题
新员工开发的注意事项有（）A、做好计划是新员工开发成功的基本保证B、新员工开发不是人力资源一个部门的事情C、应该充分利用现有的人力资源D、效果评估非常重要E、对发现不合适的新员工要坚决予以辞退
考题
对团队奖励计划的表述中，错误的是（）。A、在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单B、可以使企业员工产生较强的团队凝聚力C、导致了优秀员工的流动D、导致员工只做有利于其获得报酬的事情
考题
如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）A、天天在忙的B、做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条C、员工的工作场所在视觉上混乱无章D、让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间
考题
单选题如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）A
天天在忙的B
做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条C
员工的工作场所在视觉上混乱无章D
让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间
考题
多选题新员工开发的注意事项有（）A做好计划是新员工开发成功的基本保证B新员工开发不是人力资源一个部门的事情C应该充分利用现有的人力资源D效果评估非常重要E对发现不合适的新员工要坚决予以辞退
考题
多选题根据比尔·盖茨确立的10大优秀员工准则，要使员工与公司制定的长期目标保持一致，需要把握的事情主要包括（）。A跟随公司的目标，把握自己努力的方向B根据上司的指令采取行动，不擅自作为C以奖金和薪水作为激发员工上进的根本动力D帮助老板成功，你才能成功
考题
单选题某公司因管理松懈，不时发生员工迟到早退等现象，如果要你来当这家公司的经理，你将首先做的事情是（）A
处罚违规违纪的员工B
有赏有罚C
自己带头做出表率D
表扬奖励工作表现好的员工
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