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u 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？

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考题 ? 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？
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考题 若一个公司想要生存和发展，处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。这就意味着，得给每位员工以最大的发展空间。这需要激励每位员工奋发向上，并发挥出各自最大的潜能。这还包括鼓励员工有敢于冒险的精神，善于承担责任的精神。下面一些问题能问出应聘者在培养人方面的能力。u 说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？
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考题 u 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的？
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考题 u 讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面？
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考题 u 过去，你是怎样肯定员工的贡献的？
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考题 u 过去，你是怎样保证员工尊敬并信任你的？
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考题 u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的？
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考题 u 请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。我想知道，你多长时间检查一次员工的工作进步程度，以及你所用的检查方法是否灵验。
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考题 u 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？
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