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? 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？

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考题 假如你新进工作单位，遇到老员工摆老资格，把繁重艰巨的工作推给你做，你将如何处理?
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考题 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。()
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考题 为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应当只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心() 此题为判断题(对，错)。
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考题 程序就是教员工做正确的事，假设员工是坏蛋;制度是防止员工做错事，假设员工是笨蛋。( )
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考题 u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？
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考题 若一个公司想要生存和发展，处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。这就意味着，得给每位员工以最大的发展空间。这需要激励每位员工奋发向上，并发挥出各自最大的潜能。这还包括鼓励员工有敢于冒险的精神，善于承担责任的精神。下面一些问题能问出应聘者在培养人方面的能力。u 说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？
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考题 u 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的？
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考题 u 讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面？
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考题 u 过去，你是怎样肯定员工的贡献的？
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考题 u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？
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考题 u 过去，你是怎样保证员工尊敬并信任你的？
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考题 u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的？
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考题 u 请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。我想知道，你多长时间检查一次员工的工作进步程度，以及你所用的检查方法是否灵验。
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考题 u 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？
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考题 u 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？
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考题 作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情（）。A、思考你的决策B、计划你的工作C、把员工教育好D、时时听取员工汇报
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考题 以下关于辅导时机说法不正确的是（）A、当员工需要征求你的意见时B、当员工希望你解决某个问题时C、当员工发现一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果你希望能够将新技能应用于工作中
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考题 单选题作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情（）。A 思考你的决策B 计划你的工作C 把员工教育好D 时时听取员工汇报
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考题 问答题客人把更衣橱的钥匙给你，让你去为他取手机，你该怎样做？
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考题 问答题单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？
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