2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-09-08)
发布时间:2021-09-08
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、企业战略可以划分为三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有( )。【多选题】
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.信息技术
D.发展战略
正确答案:A、B
答案解析:业务单位战略又称竞争战略,包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。所以该题选择AB。
2、下列各项中,属于影响行业风险的因素的有()。【多选题】
A.波动性
B.生命周期阶段
C.政治制度
D.集中程度
正确答案:A、B、D
答案解析:在考虑企业可能面对的行业风险时,如下几个因素非常关键:生命周期阶段,波动性,集中程度。而政治制度产生的是一种政治风险,政治风险被认为是经营风险。
3、在战略控制中,企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时,应重点控制()。【多选题】
A.产品质量
B.产品数量
C.产品的市场份额
D.产品的顾客满意度
正确答案:A、C
答案解析:在具有较弱竞争优势的业务情况下,市场份额或质量是成功的源泉。
4、某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制,实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的()。【多选题】
A.内部后勤
B.生产经营
C.市场营销
D.外部后勤
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考核价值链分析的相关内容。某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制(内部后勤),实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划(生产经营),组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具(外部后勤)。
5、下列有利于营造良好控制环境的做法有( )。【多选题】
A.甲公司拟收购英国北海一家石油公司,该重大决定最终由总裁联席会审议通过
B.乙公司为国内知名乳制品生产商,其2月份生产的乳制品生产日期标注为“2016年2月31日"
C.丙公司因实施国际化战略,通过猎头公司聘请了部分海归人员担任公司高级管理层和中层。公司分裂为“土著派”和“海归派"
D.丁公司对加入公司不久、学历不高、但作出重大特殊贡献的员工进行奖励和晋升
正确答案:A、D
答案解析:选项A:符合“三重一大”集体决策的原则,属于组织结构范畴。选项B:未建立规范生产流程及严格的产品质量控制和检验制度,没有尽到社会责任。选项C:未形成整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神。选项D:加强人力资源管理,多种方式选聘优秀人才。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.本期业务执行过程中发现客户内部控制环境恶劣
C.审计客户在注册会计师工作时对业务范围施加重大限制
D.管理层对注册会计师提出的某些错报不予修改
【要求】分析该协议的上述内容是否符合《合伙企业法》的规定。
(2)根据《合伙企业法》规定,合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付期限,履行出资义务;以非货币财产出资的,依照法律、行政法规的规定,需要办理财产权转移手续的,应当依法办理。丙以房屋出资,但不办理财产权转移手续,且保留对该房屋的处分权,则该房屋并未成为合伙企业的财产。因此,丙的出资不符合《合伙企业法》规定。
某企业每年需耗用某材料16000吨,该材料单位储存成本2元,平均每次进货费用40元。该批材料的经济进货批量为( )吨。
A.500
B.700
C.800
D.900
解析:经济进货批量=(吨)
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