2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-04-25)

发布时间:2021-04-25


2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、就处于行业内的企业而言,行业的集中程度与行业风险之间的关系是( )。【单选题】

A.正向关系

B.反向关系

C.没有关系

D.无法确定

正确答案:B

答案解析:本题考核影响行业风险的因素。就处于行业内的企业而言,行业的集中程度越高,其他企业进入的壁垒就越高,面临的行业风险越低;行业的集中程度越低,其他企业进入的壁垒就越低,面临的行业风险越高。

2、下列关于JIT的说法正确的有()。【多选题】

A.JIT强调不断改进

B.JIT主要由企业中生产员工参与

C.JIT致力于消除浪费

D.JIT需要进行良好的工作场所整理

正确答案:A、C、D

答案解析:JIT要由企业中所有员工参与。JIT是一个文化问题,要想成功应用JIT,其理念应被企业中所有员工所接受,因此选项B错误。

3、下列各项中,属于按时间差别定价方法的有( )。【多选题】

A.春节期间,客流稳定增加,机票不打折

B.酒店客房在节假日期间普遍涨价

C.公交公司推出学生乘车半价的优惠措施

D.剧院的票价前排的价格高于后排的票价

正确答案:A、B

答案解析:选项A、B属于时间差别定价,选项C属于细分市场定价法,选项D属于按地点不同的差别定价法。

4、某餐饮连锁店为不同地区分店选择重点菜品时,会考虑到每个地区中居民的一般饮食习惯,其中一个分类是按居民的食辣程度,将居民消费者划分为不辣、微辣及重辣三个客户群组,该细分过程属于( )。【单选题】

A.人口细分

B.财富细分

C.购买特性细分

D.价值细分

正确答案:A

答案解析:人口细分,市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、职业、家庭等进行划分,这与有些产品和服务高度相关。本题是根据居民饮食习惯进行划分的。

5、A企业是一家运动鞋生产企业,该企业的销售量每年都在增加,为了满足客户的需求,A企业在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来不能满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于( )。【单选题】

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

正确答案:B

答案解析:【该题针对“生产运营战略”知识点进行考核】


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

华夏基金管理公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,运用了定性和定量度量方法。华夏基金管理公司可采用的定量风险度量方法有( )。

A.层次分析法
B.最大可能损失
C.期望值
D.在险值
答案:B,C,D
解析:
选项A属于定性度量方法;选项B、C、D属于定量度量方法。

在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。

A.五力模型
B.钻石模型
C.价值链理论
D.吸引力测试
答案:B
解析:
钻石模型是用来分析国家某产业中竞争优势的模型。所以选项B 正确。

甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了 SWOT分析。在以下表述中,符合该公司 SWOT分析要求的有()。

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为 WT战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为 SO战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为 ST战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为 WO战略
答案:B,D
解析:
通过 SWOT分析可以将企业战略分析过程中总结出的企业的优势与劣势、外部环境的机会与威胁转换为企业下一步的战略开发方向。甲公司在短期内印后设备研发能力不足,寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略可能为 WT战略或 WO战略。所以,选项 A错误;由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为 WT战略。所以,选项 C错误。

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