2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-06-05)

发布时间：2021-06-05

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、L公司2012年进入智能电视领域，宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品。同时L公司还宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60寸智能电视。根据以上信息可以判断，L公司采用的战略联盟类型包括（　）。【多选题】

A.技术交流协议

B.合作研究开发协议

C.生产营销协议

D.产业协调协议

正确答案:B、C

答案解析:宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品，属于生产营销协议。宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60寸智能电视，属于合作研究开发协议。

2、下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()。【多选题】

A.企业应基于股东的利益而存在

B.应该把股东回报率作为企业业绩的指标

C.股东回报率的计算以会计数据为基础

D.股东回报率的计算以市场价值为基础

正确答案:A、B、D

答案解析:股东观认为企业应基于股东的利益而存在。如果没有股东投入的股本,企业将无法启动,如果没有股东的再投入,企业将会停止运转,这就引出一个结论,即企业是为股东盈利的,因而应该把股东回报率作为企业业緒的指标。股东回报率的计算由两部分组成——资本利得与股利,这是基于市场的方法。

3、甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是( )。【单选题】

A.情景设计

B.市盈率法

C.波士顿矩阵

D.决策树

正确答案:B

答案解析:本题考核并购对象价值评估的方法。管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法:(1)市盈率法;(2)目标企业的股票现价;(3)净资产价值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)现金流折现法;(6)投资回报率。

4、《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中,如果采购流程不完善,将会面临的风险有()。【多选题】

A.库存短缺或积压

B.采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈

C.资金损失

D.信用受损

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业内控应用指引中的采购业务。《企业内部控制应用指引第7号一采购业务》中的采购是指购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。采购业务需关注的主要风险包括:(1)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费。(2)供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈。(3)采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

5、格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。【单选题】

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.人员推销

正确答案:A

答案解析:本题考核产能计划的类型。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略,其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来,因此格美采用的是领先策略。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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