2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-10-31)

发布时间：2020-10-31

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场渗透战略相匹配的组织结构是()。【单选题】

A.简单的结构

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构

正确答案:A

答案解析:在产业发展的初期,企业的外部环境比较稳定。企业着重发展单一产品,只要扩大生产数量,提高生产效率,通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率,便可获得高额利润。此时,企业只需采用简单的结构或形式。

2、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:A

答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。选项A正确。

3、以下因素会阻碍企业战略变革的实施的有（ ）。【多选题】

A.改革后，不按资历而是按业绩进行奖金分配

B.现有员工年龄较大，且学历较低，新设备操作要求较高

C.由包干制改为计件制，受季节性销售影响，部分月份收入偏低

D.公司原有组织架构不变

正确答案:A、B、C

答案解析:变革受到抵制的原因与障碍包括生理变化、环境变化、心理变化，以及文化障碍和私人障碍。因此，选项A、B、C属于上述受到抵制的原因和障碍。

4、在COSO内部控制框架中，企业目标的类别可分为（）。【单选题】

A.运营、财务报告及合规三个类别

B.运营、信息及合规三个类别

C.信息、财务报告及监察三个类别

D.运营、信息及监察三个类别

正确答案:A

答案解析:在COSO内部控制框架中，企业目标的类别可分为运营、财务报告及合规三个类别。

5、专题报告是根据企业管理人员的要求，指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究，形成包括现状与问题、对策与建议等有关内容的研究报告，以供决策者参考。下列报告中不属于专题报告的是（ ）。【单选题】

A.关于房地产开发战略的研究

B.主要耗材成本清单

C.关于企业形象战略的研究

D.关于企业市场竞争力的调查报告

正确答案:B

答案解析:本题考核统计分析与报告。主要耗材成本清单属于企业的管理会计报表，不是专题报告。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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