2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-06-12)

发布时间：2020-06-12

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是（）。【单选题】

A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余

B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺

C.销售增长率超过可持续增长率时，应设法筹资支持高增长

D.销售增长率超过可持续增长率时，应降低增长率减少价值减损

正确答案:B

答案解析:销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺，选项A错误、选项B正确。选项C、D都过于片面，应分为是创造价值的现金短缺和减损价值的现金短缺来分别应对。

2、企业资源计划系统的发展方向有()。【多选题】

A.面向供应商,满足供应链的需要

B.面向客户,具有客户关系管理功能

C.面向政府,具有自动缴纳税款的功能

D.面向管理层,通过战略性企业管理系统,来满足管理层的信息需求和决策需要

正确答案:A、B、D

答案解析:企业资源计划系统的发展有三个方向:(1)面向供应商,满足供应链的需要;(2)面向客户,具有客户关系管理功能;(3)面向管理层,通过战略性企业管理系统,来满足管理层的信息需求和决策需要。

3、乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是( )。【单选题】

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B

答案解析:本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

4、甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。【多选题】

A.购买者的议价能力

B.潜在进入者的威胁

C.替代产品的替代威胁

D.供应商的议价能力

正确答案:B、C

答案解析:在有机蔬菜生产供应商看来，普通蔬菜生产商对其影响无外乎两种可能，一是也加入提供有机蔬菜的行列，二是继续提供普通蔬菜，但是价格有竞争优势。前者属于潜在进入者的进入威胁，后者则属于替代产品的替代威胁。

5、乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。【单选题】

A.经济因素

B.技术因素

C.法律和政治因素

D.文化因素

正确答案:A

答案解析:影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平与状况、经济体制、宏观经济政策、和其他经济条件等，其中其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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