2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-04-01)

发布时间：2020-04-01

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有（ ）。【多选题】

A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，因此大宗购买囤积，但原材料价格继续走低，增加了公司生产成本

B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购

C.丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购

D.丁公司向德国公司进口先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往

正确答案:C、D

答案解析:选项A:采购计划不合理，市场变化趋势预测不准确。选项B:对需求、请购等职能未进行合理分工。选项C:应建立供应商评估和准入制度，确定合格供应商清单。选项D：技术性强的采购应由技术人员参加。

2、下列关于企业风险管理的表述正确的是（ ）。
①企业风险管理是一个过程
②企业风险管理仅包括对财务风险和可保风险的管理
③企业风险管理包括对纯企业风险和机会风险的管理
④能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证
⑤将风险管理融入到企业文化和价值观之中是全面风险管理的主要标志
⑥企业风险管理仅受董事会和高管层的影响【单选题】

A.①③⑤

B.②④⑥

C.①③⑥

D.表述都正确

正确答案:A

答案解析:企业风险管理包括考虑和管理所有风险，因此②错误。能够对企业的管理层和董事会提供合理保证，因此④错误。企业风险管理受到企业各个层次人员的影响，因此⑥错误。

3、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于实施差异化战略可能面对的风险有（   ）【多选题】

A.成本过高

B.目标市场过于狭小

C.竞争对手模仿

D.技术进步

正确答案:A、C

答案解析:差异化战略的风险包括：
企业形成产品差别化的成本过高。
市场需求发生变化。
竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。
选项B属于集中化战略的风险；选项D属于成本领先战略的风险。

4、下列哪些因素,不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势()。【单选题】

A.提供高质量产品的同时增加市场份额

B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快

C.提高价格的同时降低产品质量

D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

正确答案:C

答案解析:本题考核基本战略综合分析的内容。从理论角度看,以下一些因素会导致一个企业同时获得更高的认可价值和成本优势:
(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本。
(2)高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。其原因与下面的事实有关,即生产工人必须更留心产品的生产,这又会因经验曲线而降低平均成本。
(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。

5、棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日,国内某棕榈油贸易商,以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨定货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是,该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值,成交均价为8290元/吨。到11月15日,进口棕榈油到港卸货完毕,该贸易商卖出10000吨棕榈油现货,价格为7950元/吨;同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓,成交均价为7900元/吨。该贸易商的这种做法是( )。【单选题】

A.风险降低

B.风险规避

C.风险转移

D.风险保留

正确答案:A

答案解析:本题考核风险的应对策略。“风险降低”的风险应对策略,亦称作风险缓解。缓解风险可以采取多种形式,包括采用套期,该贸易商就是通过套期降低了风险。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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