2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2019-11-12)

发布时间：2019-11-12

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。【单选题】

A.市场细分战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中化战略

正确答案:D

答案解析:很多民营企业均涉足房地产业表明竞争对手采取了多元化战略，而该公司仍集中于中高端的厨房用具，因此属于集中化战略。同时，该企业定位于中高端市场，舍弃低端市场，因此判断不属于集中成本领先战略。

2、分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟?(至少分析三种)【综合题（主观）】

答案解析:

3、一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是（ ）。【多选题】

A.避免经营风险

B.实现资源互补

C.开拓新的市场

D.降低协调成本

正确答案:B、C、D

答案解析:利用这家中国方便面公司庞大销售渠道体现了实现资源互补，轻松打人中国市场体现开拓新市场，组织形式开放不需要进行企业整合体现降低协调成本。

4、甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。【单选题】

A.集中战略

B.混合战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

正确答案:B

答案解析:率先采用外籍老师“一对一"培训方式，是差异化战略；公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略；成本领先战略与差异化战略的结合，属于混合战略。

5、分别计算第4年末处置厂房和设备引起的税后净现金流量。【综合题（主观）】

答案解析:第4年年末处置设备引起的税后现金净流量=500+（960-500）×25%=615 （万元）第4年年末处置厂房引起的税后现金净流量=7000-（7000-6480）×25%=6870 （万元）

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

根据存货陆续供应与使用模型，下列情形中能够导致经济批量降低的是（ ）。

A．存货需求量增加

B．一次订货成本增加

C．单位储存变动成本增加

D．每日消耗量增加

正确答案：C
根据存货陆续供应和使用模型的经济订货量公式：
 
可以看出，存货需求量（D）增加、每次的订货成本（K）增加、每日消耗量（d）增加都会使经济批量增加，而单位变动储存成本（Kc）增加会使经济批量降低。 
丙公司研制成功新产品A，现在需要决定是否扩大规模投产，有关资料如下：
（1）公司的销售部门预计，如果每台定价5万元，销售量可以达到8000台；如果公司坚持价格不变，销售量逐年上升5%。生产部门预计，变动制造成本每台3万元，每年保持不变；不含折旧费的固定制造成本每年8000万元，每年增加1%。新业务将在2018年1月1日开始，假设经营现金流量发生在每年年底。
（2）为生产该产品，需要添置一台生产设备，预计其购置成本为6000万元。该设备可以在2017年底以前安装完毕，并在2017年底支付设备购置款。该设备按税法规定折旧年限为6年，净残值率为10%；经济寿命为5年，5年后即2022年底该项设备的市场价值预计为1000万元。如果决定投产该产品，公司将可以连续生产5年，预计不会出现提前中止的情况。
（3）生产该产品所需的厂房可以用10000万元购买，在2017年底付款并交付使用。该厂房按税法规定折旧年限为20年，净残值率10%。5年后该厂房的市场价值预计为9000万元。
（4）生产该产品需要的经营营运资本随销售额而变化，预计为销售额的10%。假设这些经营营运资本在年初投入，项目结束时收回。
（5）公司的所得税税率为25%。
（6）该项目的成功概率很大，风险水平与企业平均经营风险相同，可以使用公司的加权平均资本成本10%作为折现率。新项目的销售额与公司当前的销售额相比只占较小份额，并且公司每年有若干新项目投入生产，因此该项目万一失败不会危及整个公司的生存。
要求：
（1）计算项目的初始投资总额，包括与项目有关的固定资产购置支出以及经营营运资本增加额。
（2）分别计算厂房和设备的年折旧额以及第5年末的账面价值（提示：折旧按年提取，投入使用当年提取全年折旧）。
（3）分别计算第5年末处置厂房和设备引起的税后现金净流量。
（4）计算各年项目现金净流量以及项目的净现值和静态投资回收期（计算时折现系数保留小数点后4位，计算结果保留小数点后2位，计算过程和计算结果填列在给定的表格中）。
单位：万元

答案：
解析：
（1）厂房投资10000万元
设备投资6000万元
营运资本投资=5×8000×10%=4000（万元）
初始投资总额=10000+6000+4000=20000（万元）
（2）设备年折旧=6000×（1-10%）÷6=900（万元）
设备第5年末账面价值=6000-900×5=1500（万元）
厂房年折旧=10000×（1-10%）÷20=450（万元）
厂房第5年末账面价值=10000-450×5=7750（万元）
（3）厂房处置损益=9000-7750=1250（万元）
厂房处置现金净流量=9000-1250×25%=8687.5（万元）
设备处置损益=1000-1500=-500（万元）
设备处置现金净流量=1000+500×25%=1125（万元）
（4）单位：万元
（2019年）生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协同效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（ ）。

A.直接指挥，直接控制
B.工作过程标准化
C.共同价值观
D.工作成果标准化
答案：C
解析：
“及时调整内部资源和组织结构，发挥协同效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应”体现了企业对内要及时调整，发挥创新精神、协同效果和整体优势；对外要灵活适应，快速行动，即共同价值观，选项C正确。

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