2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-03-02)

发布时间：2021-03-02

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据财务战略矩阵，当投资资本回报率超过资本成本时，可能为（）业务。【多选题】

A.增值型现金短缺

B.增值型现金剩余

C.减损型现金剩余

D.减损型现金短缺

正确答案:A、B

答案解析:财务战略矩阵将业务分为四类，当投资资本回报率超过资本成本时，业务会为企业创造价值，属于增值型，如果销售的增长率超过可持续增长率，称为增值型现金短缺，销售的增长率低于可持续增长率称为增值型现金剩余。

2、下列关于信息系统运行与维护管理框架的说法中，不正确的是（    ）。【单选题】

A.信息系统运维管理的主体是指掌握信息运维管理权力，承担运维管理责任，决定运维管理方向和流程有关部门和人员

B.信息系统运维管理职能是对信息系统运维管理工作一般过程和基本内容所做的理论概括

C.运维管理流程包括事件管理、事故管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理和知识管理等

D.信息系统运维管理的目标是保证信息系统安全、稳定、可靠运行，保证信息系统持续满足组织的需求

正确答案:D

答案解析:信息系统运维管理的目标可以从信息系统目标。运维流程目标及成本控制目标三个方面来理解。选项D属于信息系统的目标。

3、下图所示组织结构的缺点是（  ）。①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远②分配企业的管理成本比较困难③滋生功能失调性的竞争和摩擦④对战略重要性的流程进行了过度细分⑤内部使用转移价格会引发冲突【单选题】

A.②④⑤

B.①②③⑤

C.②③⑤

D.②④

正确答案:C

答案解析:首先根据所给架构图判断属于M型组织结构。该结构的主要缺点为②③⑤。①表述本身错误，教材未有此提法；④为职能制组织结构的缺点。

4、甲公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形是()。【多选题】

A.产业增长缓慢

B.产品差异化明显

C.产业退出障碍高

D.产业生产能力过剩

正确答案:A、C、D

答案解析:当产业内产品差异化明显时,竞争不会激烈。其余三种情况都会导致竞争激烈。

5、联机分析处理(on - line analytical processing，OLAP)是一种商务智能的主要分析工具。下列有关OLAP相关特征的描述错误的是（ ）。【单选题】

A.OLAP属于一种软件技术

B.数据仓库则是OLAP的数据基础环境

C.OLAP可以说是一种多维数据分析工具

D.OLAP不能以直观易懂的形式查询结果

正确答案:D

答案解析:联机分析处理(OLAP)是使分析人员、管理人员或执行人员能够从原始数据中转化而来的、能够真正为用户所理解的，并真实反映企业维特性的信息视图同时进行快速、一致、交互的存取，从而获得对数据的更深入了解的一类软件技术。选项A正确；数据仓库是OLAP的数据基础环境。“维”的概念是联机分析处理的一个核心概念，它是人们观察数据的特定“维”角度，如表示产品销售随时间变化的时间维、随地区分布变化的区域维等。因此，OLAP也可以说是多维数据分析工具。选项B、C正确；在企业组织的商务智能系统中，联机分析处理是基本的支持复杂分析的工具，可以应管理决策人员的要求，灵活进行大数据量的复杂查询处理，从多方面和多角度以多维的形式来观察企业的状态、了解企业的变化，并且以直观易懂的形式查询结果。选项D错误。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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