2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-12-23)

发布时间：2020-12-23

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列表述正确的是（ ）。①采购方选择单一货源政策，这有利于与供应商进行议价，获得较低价格②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的订单生产式生产③在运营流程中，可见度越高，其成本反而会越低④领先策略和滞后策略构成了产能计划【单选题】

A.④

B.③

C.②③④

D.以上都不对

正确答案:D

答案解析:①采购方选择多货源政策，有利于与供应商进行议价，获得较低价格。②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的资源订单式生产。③在运营流程中，可见度越高，其成本也会越高。④领先策略、滞后策略和匹配策略构成了产能计划。

2、甲公司是国内一家大型企业,最近欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估( )。【多选题】

A.行业中技术进步的前景

B.竞争对手对该收购的反应

C.政府干预及法规制约的可能性

D.竞争对手的规模及优势

正确答案:A、B、C、D

答案解析:购买海外企业会更具风险。购买方应当对以下方面进行评估:(1)行业中技术进步的前景;(2)竞争对手对该收购的反应;(3)政府干预及法规制约的可能性;(4)竞争对手的规模及优势;(5)从兼并或收购中获得的协同效应;(6)行业所处的阶段及其长期前景。

3、影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。【多选题】

A.产品差异化程度

B.产品重要性

C.供应商前向一体化的可能性

D.产品在市场上是否有替代品

正确答案:A、B、C、D

答案解析:产品是独一无二的，且转换成本非常高，市场中没有替代品，供应商行业由少数几家公司主导，供应商产品对于客户生产很重要，供应商存在前向一体化的可能性等都会提高供应商的议价能力。

4、甲企业为了提高管理效率,投资200万元构建了采购管理系统,该系统在日常管理中发挥了重要作用,根据波特价值链活动分类,该活动属于( )。【单选题】

A.基本活动

B.辅助活动

C.管理活动

D.财务活动

正确答案:B

答案解析:本题给出的采购管理系统主要用于采购管理,因此属于辅助活动,所以选项B正确,而根据波特价值链理论,并没有选项C、D这种分类。

5、针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,企业的目标不包括( )。【单选题】

A.运营目标

B.财务报告目标

C.法规遵守的目标

D.管理一致目标

正确答案:D

答案解析:本题考核实现企业的目标。针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,企业的目标可能包括运营目标、财务报告目标、法规遵守的目标。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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