2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-02-25)

发布时间：2020-02-25

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列说法不正确的有()。【多选题】

A.产品事业部制结构具有灵活性,因此更有助于企业实施成本领先战略

B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点

C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最低成本”

D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念

正确答案:A、C、D

答案解析:产品事业部制结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化,所以选项A不正确;品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点。具体来说,会增加管理成本和管理结构的复杂性;处理不同的品牌部门与单一的生产部门之间的关系会变得尤为困难,所以选项B正确;低成本并不是采购活动中的唯一考虑要素。更为准确的表达应当是:采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最佳成本”。该最佳成本应尽可能低并与所采购的产品或服务的质量相一致。如果所采购的产品或服务在生产过程中损坏或者无法满足客户需求,那么即便价格低廉也毫无意义。而另一方面,过度地强调质量也会增加不必要的成本并抬高价格,所以选项C不正确;TQM提升了内部客户和内部供应商的概念。内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。为了满足外部客户的期望,就必须满足整个经营中每个阶段内部客户的期望。因此内部客户与质量链密切相关。内部客户A能够满足内部客户B,内部客户B可以满足内部客户C,C最终满足外部客户的需求,所以选项D不正确。

2、下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（ ）。【单选题】

A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.市场对企业产品或服务的需求

C.科技进步、技术创新的有关内容

D.企业组织效能和管理现状

正确答案:D

答案解析:分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。所以选项D错误。

3、（ ）可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。【单选题】

A.企业文化

B.绩效

C.组织结构

D.公司展露

正确答案:C

答案解析:组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。

4、价值链是指企业为了满足长期的市场目标以及整个链条的共同利益而进行的战略协作,下列关于价值链说法不正确的是( )。【单选题】

A.如果企业的总收入超过其总成本,则可以说该企业是盈利的

B.价值可以用企业的总收入来衡量

C.企业盈利是每个企业的战略目标

D.价值的概念最终还得从消费者的角度来理解

正确答案:C

答案解析:本题考核企业的战略目标。为客户创造高于成本的价值是每个企业的战略目标,而不是盈利。

5、企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应接受风险管理职能部门和内部审计部门的组织、协调、指导和监督，主要履行以下职责（   ）。【多选题】

A.研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

B.研究提出本职能部门或业务单位的重大决策风险评估报告

C.建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统

D.做好本职能部门或业务单位建立风险管理信息系统的工作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应接受风险管理职能部门和内部审计部门的组织、协调、指导和监督，主要履行以下职责：

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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