2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-12-31)

发布时间：2020-12-31

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是（ ）。【单选题】

A.竞争者可能模仿

B.新进入者重新细分市场

C.技术变化导致原有的成本优势丧失

D.与竞争对手的成本差距过大

正确答案:A

答案解析:采用波特的竞争战略，其共同的风险就是被竞争者模仿，因此，该题选择A。

2、科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是( )。【单选题】

A.购买企业外部技术

B.内部研发

C.获得专利许可

D.基准分析

正确答案:B

答案解析:本题考核战略实施中的研究与开发计划。如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

3、企业在实施集中化战略时，面临的风险有（ ）。【多选题】

A.市场需求发生变化

B.狭小的目标市场导致的风险

C.购买者群体之间需求差异变小

D.竞争对手的进入与竞争

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核集中化战略面对的风险。企业在实施集中化战略时，可能会面临以下风险：狭小的目标市场导致的风险；购买者群体之间需求差异变小；竞争对手的进入与竞争。

4、下列对矩阵制组织结构的描述中,不正确的有()。【多选题】

A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

B.降低了企业总部的控制跨度

C.不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突

D.不存在双重管理的问题

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B属于战略业务单位组织结构的特点;矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突,因此选项C不正确;双重权力容易使管理者之间产生冲突,选项D不正确。

5、下列关于净现值和内含报酬率的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.净现值是绝对数，反映投资的效益

B.净现值的大小受事先给定的折现率的影响，而内含报酬率的大小不受事先给定的折现率的影响

C.内含报酬率是项目本身的投资报酬率

D.内含报酬率大的方案其净现值一定大，反之也一样

正确答案:A、B、C

答案解析:在评价方案时要注意：内含报酬率高的方案净现值不一定大，反之也一样。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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