2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-06-25)

发布时间：2021-06-25

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、DELL电脑公司在其直销网站上为客户提供定制电脑服务,消费者可以根据提示自己选择电脑配置、款式、功能等搭配风格,公司根据客户的要求完成组装。该方法属于平衡产能与需求中的( )模式。【单选题】

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.订单库存式生产

正确答案:A

答案解析:该公司根据客户的个性需求组装电脑,说明公司在收到客户的订单之前已经准备了生产所需的各种材料,在接到客户的订单之后,就开始生产(组装),所以采用的是订单生产式生产。

2、下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有（ ）。【多选题】

A.流程图分析法

B.敏感性分析法

C.决策树法

D.风险评估系图法

正确答案:B、C

答案解析:用来确定风险对企业的影响的定量工具有：马尔科夫分析法、敏感性分析法和决策树法等。而选项A和D是定性方法。

3、下列属于开展研发活动需要关注的主要风险的是（　）。【多选题】

A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费

B.研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败

C.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败

D.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核内控应用指引中的研究与开发。开展研发活动需关注的主要风险包括：（1）研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。（2）研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。（3）研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。选项C是工程项目需关注的主要风险。

4、为响应国家“大学生自主创业”的号召，李明和他的女朋友两个人开办了一个商务印刷社，并雇用了三个应届大学毕业生。李明负责承揽业务及送货上门，其女朋友负责内部财务及管理，三个雇员分别负责排版、美工、印刷及装订等工作。据此，该组织结构的通常主要特征有（   ）。【多选题】

A.该商务印刷社其实等同于缺乏结构

B.中心人员负责战略计划，雇员负责经营决策

C.商务印刷社能否成功主要取决于李明和他女朋友的能力

D.随着商务印刷社业务量的不断攀升，下一步组织结构应该为事业部制组织结构

正确答案:A、C

答案解析:中心人员不但负责战略计划，也要负责重要经营决策，因此选项B错误。随着商务印刷社业的发展壮大，下一步组织结构应该为职能制组织结构，因此选项D错误。

5、随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（  ）。【多选题】

A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费

C.若产品事业部数量较大，则难以协调

D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域

正确答案:A、B、C

答案解析:产品事业部制组织结构的缺点有：（1）各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦；（2）各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费；（3）若产品事业部数量较大，则难以协调；（4）若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。选项D是产品事业部制组织结构的优点。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。