2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2019-11-18)

发布时间：2019-11-18

---

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、利用五种竞争力分析对基因药物产业的市场竞争状况进行分析;【综合题（主观）】

答案解析:①潜在新进入者的进入威胁:基因技术和需要大规模的研发投资是进入本行业的主要门槛,而国家政策对医药产业的限制相对也较多,潜在新进入者的进入威胁较小。
②产业内现有企业的竞争强度:由于专业技术和政府政策限制,产业的竞争对手有限,竞争并不太激烈。
③替代品的替代威胁:由于专业性的特点,药品消费者本身对替代品的选择主动权不大,所以替代品的替代威胁较小。
④供应者讨价还价的能力:本产业的供应商较少,并在一定程度上形成垄断,供应者讨价还价的能力高。
⑤购买者讨价还价的能力:消费者由于信息选择权有限,而且集中程度很低,购买者讨价还价的能力低。

2、针对各种产品指出企业应该制定什么样的战略目标以及实现目标的主要战略路径。【综合题（主观）】

答案解析:喉糖作为产品生命周期导入期的产品,企业的战略目标是扩大其市场份额,争取成为领头羊,主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量;鲜奶糖和软糖作为产品生命周期成长期的产品,企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来,主要的战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机;咖啡糖和水果糖作为产品生命周期成熟期的产品,企业的战略目标是巩固市场份额的同时提高投资报酬率,主要的战略路径是提高效率,降低成本;喜糖作为产品生命周期衰退期的产品,企业的战略目标,首先是防御,获取最后的现金流,战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量,如果缺乏成本控制的优势,就应采用退却战略,尽早退出。

3、简要分析蓝天公司企业能力的主要表现。【简答题】

答案解析:企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。组织管理能力。“蓝天公司在光伏产业中产业链不断延伸，其组织结构也从创业期的职能制发展成为矩阵制”。

4、下列关于董事会的有关说法中，不正确的是（ ）。【单选题】

A.董事是由股东选出的，但是董事会及其代表在挑选候选人时发挥着重要的作用

B.董事会成员中至少有一名是独立董事

C.董事会主席的角色还应扩展至配合独立董事的工作，并促进执行董事与独立董事之间建立良好的关系

D.董事会对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权，并设立相关专业委员会

正确答案:B

答案解析:董事会中大部分成员应当是独立董事。

5、下列选项中，不属于董事会在全面风险管理方面主要职责的是（  ）。【单选题】

A.审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告

B.批准重大决策的风险评估报告

C.批准风险管理措施

D.审议风险管理组织机构设置及其职责方案

正确答案:D

答案解析:董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责：（1）审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告；（2）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；（3）了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；（4）批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；（5）批准重大决策的风险评估报告；（6）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告；（7）批准风险管理组织机构设置及其职责方案；（8）批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；（9）督导企业风险管理文化的培育；（10）全面风险管理的其他重大事项。

---

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。