2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-01-30)

发布时间：2020-01-30

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于外包的说法不正确的是()。【单选题】

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化

D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强

正确答案:D

答案解析:外包过量会使企业成为皮包企业,从而受外部供应商的支配,并丧失主宰自身市场地位的技术和能力,即对外部供应商的议价能力越弱。

2、下列情形中,适用于市场开发战略的有()。【多选题】

A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业

C.企业在现有经营领域十分成功

D.企业存在过剩的生产能力

正确答案:A、C、D

答案解析:市场开发战略主要适用于以下几种情况:
(1)存在未开发或未饱和的市场;
(2)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;
(3)企业在现有经营领域十分成功;
(4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;
(5)企业存在过剩的生产能力;
(6)企业的主业属于正在迅速全球化的产业。选项B属于产品开发战略的适用情形。

3、下列选项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是()。【单选题】

A.甲公司销售环节的利润率较高

B.乙公司需要确保产品价格的稳定

C.丙公司所在产业集中度低,而供应商数量较少

D.丁公司所在产业规模经济较为显著

正确答案:A

答案解析:选项A属于前向一体化战略适用的条件;选项B、C属于后向一体化战略适用的条件;选项D属于横向一体化战略适用的条件。

4、下列情况下,适宜采用市场开发战略的是()。【单选题】

A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛,但现有供应量不足

B.乙公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”

C.丙公司从自身实际出发,决定将经营重心局限在现有产品或市场领域

D.丁公司受金融危机影响,企业经营遇到困难,决定维持目前的利润水平

正确答案:A

答案解析:选项B适宜采用同心多元化战略;选项C适宜采用市场渗透战略;选项D适宜采用稳定型战略中的维持利润战略。

5、甲公司是一家小型儿童玩具制造企业,为了使业务有一个更大的发展,计划未来两年实施两项重要竞争举措:一是整合现有资源实现规模化生产;二是针对低龄儿童而独特设计的“儿童玩乐学习型系列玩具”。该公司的上述战略属于( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.产品开发战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异战略

正确答案:A、D

答案解析:甲公司实施规模化生产,意在节约成本,属于成本领先战略;针对低龄儿童而开发独特的“儿童玩乐学习型系列玩具”,将服务对象定位在低龄儿童,避免遍地开花,属于集中差异战略。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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