2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-06-21)

发布时间：2020-06-21

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。【单选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:D

答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。

2、俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是(   )。【单选题】

A.权力导向型文化

B.角色导向型文化

C.任务导向型文化

D.人员导向型文化

正确答案:D

答案解析:人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

3、缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:D

答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。

4、甲企业有着良好的企业文化和领导风格,该企业的领导者在管理企业时,采用的方法主要是咨询和参与,帮助员工解决问题,而不是命令。根据以上信息可以判断该企业应属于()。【单选题】

A.集权化企业

B.有机式企业

C.专业化企业

D.机械式企业

正确答案:B

答案解析:有机式企业的特点为:(1)技能、经验和专业知识被视为特有的、最为重要的资源;(2)以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法;(3)高度重视企业文化,并采用指引和标志的方式而不是采用规则和规定的方式来强化企业文化;(4)强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从;(5)管理风格为参与性管理法;(6)组织结构是分权型的结构;(7)有机式系统更具弹性并更能适应不确定性;(8)通过专门技术来实施权力。

5、下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是（ ）。【单选题】

A.股东回报

B.顾客满意度

C.员工能力评估和发展

D.工程进度完成率

正确答案:D

答案解析:选项A属于财务角度；选项B属于顾客角度；选项C属于创新与学习角度。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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