2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-03-19)
发布时间:2020-03-19
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、以下有关管理幅度的论述正确的是()。【单选题】
A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
正确答案:C
答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。
2、下列各项中,属于战略业务单元组织结构优点的有()。【多选题】
A.降低了总部的控制跨度
B.减轻了总部的信息过度
C.使事业部之间能够更好的协调
D.易于监控每个战略业务单位的绩效
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项A、B、C和D是战略业务单元组织结构的优点。
3、增量预算编制方法的缺点不包括()。【单选题】
A.工作量大
B.可能导致保护落后
C.滋长预算中的“平均主义”
D.不利于企业的未来发展
正确答案:A
答案解析:增量预算编制方法的缺点包括:
(1)可能导致保护落后;
(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”;
(3)不利于企业未来发展。工作量大是零基预算的缺点。
4、与多国本土化战略相配套的组织结构是()。【单选题】
A.全球区域分部结构
B.全球产品分部结构
C.国际部结构
D.跨国结构
正确答案:A
答案解析:与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构。
5、【单选题】
A.
顾客订单的增加
B.
订单到交货所需的时间
C.
处理单个订单的时间
D.
新产品类型的开发
正确答案:B
答案解析:
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.固定资产满足“预期通过使用或处置不能产生经济利益”条件时,应当予以终止确认
C.固定资产出售、转让、报废或毁损的,应将其处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益
D.企业持有待售的固定资产,应对其预计净残值进行调整
如果坏账准备的数额较大,计算应收账款周转率时需要考虑的因素包括( )。
A.应收票据
B.销售收入
C.应收账款
D.坏账准备
应收账款周转次数一销售收入/应收账款,因此选项B、C.是答案;因为大部分应收票据是销售形成的,只不过是应收账款的另一种形式,所以应该将应收票据纳入应收 账款,选项A是答案;因为财务报表的应收账款是已经提取减值准备后的净额,而销售收入并没有相应减少。其结果是,提取的减值准备越多,应收账款周转天数越少。这种周转 天数的减少不是好的业绩,反而说明应收账款管理欠佳。如果减值准备的数额较大,就应进行调整,使用未提取坏账准备的应收账款计算周转天数。所以选项D也是答案。
如果大额逾期的应收账款经再次函证仍未回函,注册会计师应当执行的审计程序是( )。
A.增加对应收账款的控制测试
B.提请被审计单位增列坏账准备
C.审查顾客订货单、销售发票及产品出库记录
D.审查应收账款明细账
解析:采用审查顾客订货单、销售发票及产品出库记录等替代程序。
B.为组织和管理企业生产经营发生的但非由客户承担的管理费用
C.无法在尚未履行的与已履行(或已部分履行)的履约义务之间区分的支出
D.为履行合同发生的非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用
【提示】下列支出在实际发生时,应计入当期损益:①管理费用;②非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用(或类似费用),这些支出为履行合同发生,但未反应在合同价格中;③与履约义务中已履行部分相关的支出;④无法在尚未履行的与已履行的履约义务之间区分的相关支出。
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