2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-04-29)

发布时间：2020-04-29

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（ ）。【单选题】

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际市场开发战略

正确答案:C

答案解析:多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品或服务。本题中甲公司的连锁店开到香港、澳门和台湾，并允许各地分店关注所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准，因此选项C正确。

2、新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）【单选题】

A.利用国内市场的优势防卫

B.将企业的经验转移到周边市场

C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.通过全球竞争发动进攻

正确答案:D

答案解析:本题考核新兴市场的企业战略。本企业适合采用“抗衡者”战略，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。

3、增长率是影响企业创造价值因素之一。关于增长率表述正确的有（ ）。【多选题】

A.低增长率的企业会损害股东的价值

B.增长率的高低能决定企业是否创造价值

C.增长率的高低可以决定企业是否需要融资

D.用预期增长率衡量，由外部环境和企业的竞争能力决定

正确答案:C、D

答案解析:低增长率的企业也可以创造价值，关键在于投资资本回报率是否超过资本成本。因此选项A错误。增长率的高低只影响创造（或减损）价值的多少，不能决定创造价值还是减损价值的性质。因此，选项B错误。

4、甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（　　）。【单选题】

A.前向并购

B.后向并购

C.横向并购

D.多元化并购

正确答案:B

答案解析:手机零部件供应商可以为甲公司提供手机零部件的供应，所以按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于后向并购，故选项B是正确答案。

5、权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是（　）【单选题】

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

正确答案:C

答案解析:本题考核财务风险与经营风险的搭配。权益投资人希望“利用别人的钱来赚钱”，愿意提高负债权益比例，因此可以接受这种风险搭配。对于债权人来说，经营风险低的企业有稳定的经营现金流入，债权人可以为偿债提供保障，可以为其提供较多的贷款。因此，低经营风险与高财务风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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