2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-09-15)

发布时间：2020-09-15

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、甲会计师事务所正在为某企业的企业构型设计而进行前期调查,根据明茨伯格的企业结构构型理论,需要调查和参考的因素有( )。【多选题】

A.企业的工作类型

B.任务的复杂性

C.企业环境的变化性

D.管理跨度

正确答案:A、B、C

答案解析:明茨伯格认为应根据三类问题设计企业构型:(1)组织所做的工作类型(定制的或标准化的);(2)任务的复杂性(简单的或复杂的);(3)所处环境的变化性(稳定的或动态的)。而管理跨度是设计后的组织表现,与题意无关。

2、组织结构的基本构成要素是()。【多选题】

A.分工

B.集权

C.整合

D.规范

正确答案:A、C

答案解析:组织结构的基本构成要素是分工与整合。

3、关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。【多选题】

A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中

B.有利于做出更有质量的决策

C.有利于权力划分清晰

D.双重权利容易使管理者之间产生冲突

正确答案:A、B、D

答案解析:矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰,选项C错误。

4、LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。【多选题】

A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长

B.双重权力容易使管理者之间产生冲突

C.会使管理者产生危机感

D.不利于关键项目的顺利完成

正确答案:A、B、C

答案解析:矩阵制组织形式的缺点有:(1)可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突;(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突;(3)管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感;(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。

5、浪花公司是一家服务性质的公司,公司的整体服务质量至关重要,公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩,下列指标中可以采用的有()。【多选题】

A.员工周转率

B.客户等待时间

C.诉讼数量

D.旷工时间

正确答案:B、C

答案解析:本题考核企业业绩衡量指标中非财务指标的相关内容。选项A、D属于人力资源领域的非财务指标。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
根据民事法律制度的规定，下列各项中，属于民事法律行为的是（）。

A.甲与刘某共进烛光晚餐
B.乙赠与张某一辆小汽车
C.丙在孙某新婚宴会上致辞
D.丁拾得一块手表
答案：B
解析：

在识别和评估舞弊导致的重大错报风险后，注册会计师需要采取适当的应对措施，以将审计风险降至可接受的低水平，通常舞弊导致的重大错报风险属于特别风险，注册会计师应当按照审计准则的规定予以应对，请说明注册会计师针对评估的舞弊导致的财务报表层次重大错报风险所应采取的总体应对措施。

正确答案：
注册会计师应当针对评估的舞弊导致的财务报表层次重大错报风险确定下列总体应对措施：(1)考虑人员的适当分派和督导；(2)考虑被审计单位采用的会计政策；(3)在选择进一步审计程序的性质、时间和范围时，应当注意使某些程序不为被审计单位预见或事先了解。
下列有关职业判断的说法中，错误的是（ ）。

A.如果有关决策不被该业务的具体事实和情况所支持，职业判断并不能作为注册会计师作出不恰当决策的理由
B.注册会计师恰当记录与被审计单位就相关决策结论进行沟通的方式和时间，有利于提高职业判断的可辩护性
C.保持职业怀疑有助于注册会计师提高职业判断质量
D.职业判断涉及与具体会计处理和审计程序相关的决策，但不涉及与遵守职业道德要求相关的决策
答案：D
解析：
职业判断涉及与具体会计处理和审计程序相关的决策，以及与遵守职业道德要求相关的决策，D 错误。

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