2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-06-17)

发布时间：2021-06-17

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下面属于内部控制要素中“控制活动”的有（）。【多选题】

A.董事长对经理的决策授权与审批

B.信息披露的控制程序

C.董事会与经理团队应建立正常沟通机制

D.监事会对董事会与经理的监督检查

正确答案:A、B

答案解析:选项C属于“信息沟通"；选项D属于“监督 “

2、成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。【单选题】

A.多元化战略

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业,相互为竞争对手。因此,该并购属于横向一体化战略。

3、 下列有关狭义的公司治理的表述中，正确的有( ）。【多选题】

A.所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制

B.借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理

C.治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离

D.通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理

正确答案:A、B、C

答案解析:狭义的公司治理是指所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排，来合理地界定和配置所有者和经营者之间的权力和责任关系。它是借助股东大会、董事会、监事会及经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者与所有者利益的背离，选项A、B、C正确。利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理属于广义的公司治理的特征，选项 D错误。

4、甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚，后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为（   ）。【单选题】

A.和解

B.折中

C.让步

D.协作

正确答案:B

答案解析:折中是指中等程度的坚定性和中等程度的合作性的行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。根据题意，相关部门最后放弃处罚，让了一步；企业则逐渐降价，也让了一步，所以该题选择B。对待矛盾与冲突的行为模式中，共列举了某一利益相关者的五种行为模式。其中规避和对抗比较好区分。其余的按如下要点掌握：协作：是双方都达到了最初的目的，谁也没让步，皆大欢喜。和解：是一方迁就另一方，即一方为了合作而放弃自己的目标和立场。折中：也是皆大欢喜，但是双方都让步了，都在自己最本初目的的基础上打了折扣。这也是该题中所述及的情况。

5、下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（　）。【单选题】

A.结构惯性

B.个人习惯

C.对未知的恐惧

D.选择性的信息处理

正确答案:A

答案解析:除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；②变革对个人收入的影响可能相当大；③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。

6、甲企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。【单选题】

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.M型组织结构

D.职能制组织结构

正确答案:B

答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。

7、下列各项中，属于企业文化为企业创造价值的途径有（　）。【多选题】

A.文化带动员工积极性

B.文化简化了信息处理

C.文化补充了正式控制

D.文化促进合作并减少讨价还价成本

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核文化与绩效。企业文化可以通过以下三个途径为企业创造价值：（1）文化简化了信息处理；（2）文化补充了正式控制；（3）文化促进合作并减少讨价还价成本。

8、某企业打算采用差异化战略，该战略可以使企业产品较高价值增值。但受金融危机影响，全球购买力下降，市场需求下降，战略无法实施。该战略失效属于（ ）。【单选题】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.以上均不正确

正确答案:B

答案解析:在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机，所以属于偶然失效。

9、下列关于经营环境与竞争优势环境分析的说法中,不正确的是( )。【单选题】

A.直接竞争对手是那些向相同的消费者销售基本相同的产品或提供相同的服务的竞争者

B.确定战略群组考虑的因素包括:产品类别、消费者群组、按国家或区域划分的群体细分等

C.组成细分的变量包括用途、地点、价格敏感度、福利要求等

D.企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性决定了企业的融资来源

正确答案:D

答案解析:本题考核经营环境与竞争优势环境分析。企业能否在劳动力市场上雇用到合适的人员主要取决于:企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性,所以选项D的说法不正确。

10、甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）。【单选题】

A.先进的风力发电设备

B.正在享受的税收优惠政策

C.地理位置和风力资源

D.拥有省内水平最高的风电工程师

正确答案:C

答案解析:选项A、B、D属于可以被模仿或复制的资源，不属于核心竞争力。选项C属于建立竞争优势和不可被模仿的资源，是核心竞争力。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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