2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-09-18)

发布时间：2020-09-18

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有()。【多选题】

A.宏观环境与业务单位战略差距

B.主要利益相关者与业务单位战略差距

C.产业环境与业务单位战略差距

D.企业资源能力与业务单位战略差距

正确答案:B、D

答案解析:本题考核差距分析。主要利益相关者及企业资源能力与经营战略差距属于内部环境与业务单位战略差距。

2、某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有()。【多选题】

A.设计或品牌形象的独特性

B.在客户服务方面创造独特性

C.在经销网络方面开创特殊性

D.在技术特点方面创新

正确答案:A、B、C、D

答案解析:差异化战略是企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。选项A、B、C、D都可以使企业获取竞争优势。

3、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。【多选题】

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍

正确答案:B、D

答案解析:选项A和C属于企业的内部环境分析,而PEST分析的前提是分析企业的外部环境,因此选项A、C应该首先被排除。则本题只能选择选项B、D。另外虽然D选项涉及的是行业分析,但是从中观影响宏观的角度考虑,进行PEST分析不能仅仅考虑最宏观的内容,还应该考虑可能影响到它的中观或微观的外部环境,所以D选项是有道理的。

4、甲公司是国内一家服装生产企业,在国内市场的销量和增长率都较高,因此想进入国外市场,甲公司可以采取的主要模式有()。【多选题】

A.出口

B.对外直接投资

C.与国外企业合资

D.非股权投资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业进入国外市场的模式一般由出口、股权投资、非股权安排等几种,其中股权投资包括对外证券投资和对外直接投资两种,而对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式。

5、下列说法不正确的有()。【多选题】

A.产品事业部制结构具有灵活性,因此更有助于企业实施成本领先战略

B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点

C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最低成本”

D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念

正确答案:A、C、D

答案解析:产品事业部制结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化,所以选项A不正确;品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点。具体来说,会增加管理成本和管理结构的复杂性;处理不同的品牌部门与单一的生产部门之间的关系会变得尤为困难,所以选项B正确;低成本并不是采购活动中的唯一考虑要素。更为准确的表达应当是:采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最佳成本”。该最佳成本应尽可能低并与所采购的产品或服务的质量相一致。如果所采购的产品或服务在生产过程中损坏或者无法满足客户需求,那么即便价格低廉也毫无意义。而另一方面,过度地强调质量也会增加不必要的成本并抬高价格,所以选项C不正确;TQM提升了内部客户和内部供应商的概念。内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。为了满足外部客户的期望,就必须满足整个经营中每个阶段内部客户的期望。因此内部客户与质量链密切相关。内部客户A能够满足内部客户B,内部客户B可以满足内部客户C,C最终满足外部客户的需求,所以选项D不正确。

6、新海家居是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()。【多选题】

A.董事会对于财务结构的看法

B.经济环境中的通货膨胀因素

C.有关企业经营方面的法规

D.政府的影响

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核确立财务战略的阻力。在制定财务战略时,管理层需要了解一些股东价值最大化的限制因素:企业的内部约束(包括董事会对于财务结构的看法)、政府的影响、法律法规的约束(包括企业经营方面的法规)、经济约束(包括通货膨胀因素),所以选项A、B、C、D都正确。

7、为企业对内部控制的有效性进行全面评价,形成评价结论、出具评价报告提供指引的是()。【单选题】

A.《企业内部控制应用指引》

B.《企业内部控制评价指引》

C.《企业内部控制审计指引》

D.《企业内部控制基本规范》

正确答案:B

答案解析:本题考核我国内部控制规范体系。《评价指引》为企业对内部控制的有效性进行全面评价,形成评价结论、出具评价报告提供指引。

8、关于工程项目建设，下列做法违背内部控制基本原则的是（ ）。【单选题】

A.企业制定专门机构归口管理工程项目

B.重大项目立项，应报董事会集体审议批准

C.重大项目应采用招标方式，在中标结果揭晓前，可与相关投标人就价格和技术部分进行充分沟通

D.企业可以委托具备相应资质的中介机构开展工程造价咨询工作

正确答案:C

答案解析:在确定中标人之前，企业不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。

9、经测算，在采取相关风险缓释措施后，项目收益仍不能有效覆盖风险，因此鑫宝公司决定放弃该项目。据此，该公司采取的风险应对策略为（ ）。 【单选题】

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转移

D.风险对冲

正确答案:B

答案解析:风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。甲公司为避免激烈竞争而退出市场采用的是风险规避策略。

10、弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了()。【单选题】

A.延长产品的生命周期

B.寻求战略性资产

C.获取资源

D.寻求效率

正确答案:A

答案解析:1966年,弗农以《产品周期中的国际贸易与投资》一文奠定了国际产品生命周期理论的基础。该理论以美国为例对企业跨国经营的动因进行了分析。他认为,美国经济发达、技术先进,人均收入高,但劳动力成本也高,其既有产品创新的强烈动机,同时也面临劳动力成本上升的压力。这一特点就决定了美国企业国际化经营的动机一在本国进行创新而在国际化生产。但究竟何时在国内生产、何时出口以及何时何地国外生产,这就决定于产品的生命周期。因此,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了延长产品的生命周期。

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