2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-02-24)

发布时间：2022-02-24

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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当现有公司享有经验曲线效应时,潜在新进入者的威胁()。【单选题】

A.大

B.小

C.一般

D.不确定

正确答案:B

答案解析:现有产品的成本优势(与规模经济无关):当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时,新进入者无论具有什么样的规模经济,都很难在市场中获得一席之地。

2、乙公司为了提高销量并激发消费者的购买欲望，遂在某台的黄金时段投放广告，同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上表述可以判断，该公司采用的促销组合有（）。【多选题】

A.营业推广

B.广告促销

C.人员推销

D.公关宣传

正确答案:B、C

答案解析:销组合由四个要素构成：①广告促销；②营业推广；③公关宣传；④人员推销。“在某台的黄金时段投放广告”属于广告促销；“在各大商场安排销售人员进行推销”属于人员推销。因此，选项 B、C 正确。

3、下列哪种能力能够形成企业的竞争优势()。【单选题】

A.设计很好的企业网站

B.高薪聘请专业会计人员

C.建立独特的企业文化

D.购买先进的管理信息系统

正确答案:C

答案解析:容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。因此正确答案为选项C。

4、甲公司为一家网络销售商店,为了应对未来的竞争,决定启动一系列措施来培育和提升企业的核心竞争力。下列各项中,能给企业带来核心竞争力的有( )。【多选题】

A.甲公司出资设计一个界面极具亲和力的购物网站

B.甲公司销售的产品几乎不存在替代品

C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统

正确答案:B、C

答案解析:容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:(1)建立竞争优势的资源。能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源;(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力;(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等;(4)不可替代的资源;(5)持久的资源。从题意看出,选项B、C正确。

5、企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应接受风险管理职能部门和内部审计部门的组织、协调、指导和监督，主要履行以下职责（   ）。【多选题】

A.研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

B.研究提出本职能部门或业务单位的重大决策风险评估报告

C.建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统

D.做好本职能部门或业务单位建立风险管理信息系统的工作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应接受风险管理职能部门和内部审计部门的组织、协调、指导和监督，主要履行以下职责：（1）执行风险管理基本流程；（2）研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；（3）研究提出本职能部门或业务单位的重大决策风险评估报告；（4）做好本职能部门或业务单位建立风险管理信息系统的工作；（5）做好培育风险管理文化的有关工作；（6）建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统；（7）办理风险管理其他有关工作。

6、当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()战略。【单选题】

A.非相关多元化

B.相关多元化

C.横向一体化

D.市场渗透

正确答案:B

答案解析:当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用相关多元化战略。

7、下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（   ）。【多选题】

A.有利于处理跨区域大客户的事务

B.有利于实现产品差异化

C.能实现更好更快的地区决策

D.有利于节约管理成本

正确答案:A、B、D

答案解析:区域事业部制组织结构的优缺点有：（1）优点：在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；有利于海外经营企业应对各种环境变化。（2）缺点：管理成本的重复；难以处理跨区域的大客户的事务。选项B属于产品事业部的优点。

8、企业进行内部控制评价时，发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于（ ）。【单选题】

A.一般缺陷

B.运行缺陷

C.重要缺陷

D.设计缺陷

正确答案:B

答案解析:按照内部控制本质上的不同，可以把内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制，或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。采购部门没有按着制度规定进行公开招标属于制度没有被正确的执行，所以是运行缺陷。

9、海尔集团在冰箱领域小有成绩之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入 IT 业、房地产业等领域，海尔集团在冰箱领域之后的发展战略经历的阶段包 括 （ ）。【多选题】

A.横向一体化战略 

B.相关多元化战略

C.非相关多元化战略

D.纵向一体化战略

正确答案:B、C

答案解析:“从白色家电进入黑色家电领域”属于相关多元化战略，选项 B 正确；“进入 IT 业、房地产业等领域”属于非相关多元化战略，选项C 正确。

10、企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频率和损失幅度,而不能彻底消除风险,这体现了风险的( )特征。【单选题】

A.客观性

B.普遍性

C.损失性

D.可变性

正确答案:A

答案解析:客观性指风险是不以企业意志为转移,独立于企业意志之外的客观存在。企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频率和损失幅度,而不能彻底消除风险。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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