2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-02-17)

发布时间：2022-02-17

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（   ）。【单选题】

A.损失最小化管理

B.不确定性管理

C.收益最大化管理

D.绩效最优化管理

正确答案:C

答案解析:企业全面风险管理的商业使命在于：（1）损失最小化管理；（2）不确定性管理；（3）绩效最优化管理。即当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。

2、从安索夫矩阵的角度来看,研究与开发的意义表现在()。【单选题】

A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略

B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链

C.产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品

D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略,产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新

正确答案:D

答案解析:从安索夫矩阵的角度来看,研究与开发支持四个战略象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。

3、在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。【多选题】

A.企业战略的变化快于组织结构的变化

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

C.战略重点决定着组织结构

D.组织结构制约着战略重点的实施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

4、下列属于《中央企业全面风险管理指引》指出的企业风险管理体系的有()。【多选题】

A.风险管理策略

B.风险理财措施

C.风险管理信息系统

D.内部控制系统

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业风险管理体系。《中央企业全面风险管理指引》指出,企业风险管理体系包括五大体系:(1)风险管理策略;(2)风险理财措施;(3)风险管理的组织职能体系;(4)风险管理信息系统;(5)内部控制系统。

5、16~17世纪,欧洲推行重商主义政策的国家曾经运用关税壁垒阻止外国制成品的进口,以保护各国制成品在本国的垄断地位,这降低的风险是( )。【单选题】

A.行业风险

B.市场风险

C.产品风险

D.政治风险

正确答案:A

答案解析:本题考核影响行业风险的因素。运用关税壁垒阻止外国制成品的进口,以保护各国制成品在本国的垄断地位,防止该行业的集中程度被分散,因此是为了降低行业风险。

6、增长模型是一种“平衡状态”的模型，即企业对它所追求的（以后永远追求的）不变的增长率做一次性的选择。增长模型是由（   ）提出的。【单选题】

A.威廉森

B.彭罗斯

C.马里斯

D.鲍莫尔

正确答案:C

答案解析:威廉森提出了管理权限理论，彭罗斯提出了最佳投资战略理论，马里斯提出了增长模型，鲍莫尔提出了“销售最大化”模型。所以选项C正确。

7、下列关于纵向分工结构表述错误的有（  ）。【多选题】

A.纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构

B.高长型组织结构的控制幅度较宽

C.扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制

D.企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构

正确答案:B、C、D

答案解析:高长型组织结构的控制幅度较窄，所以选项B表述不正确。扁平型组织结构易于对市场变化做出反应，但容易造成管理失控，所以选项C表述不正确。企业为了追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构，所以选项D表述不正确。

8、甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。【多选题】

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

正确答案:A、B、C

答案解析:基础设施包括企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化活动，所以选项D是错误的。选项B，运输服务是本公司没有运输这一功能，从别的公司购买运输这一服务，让别的企业帮忙运输，所以属于采购管理。

9、某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业，由其按照订单要求供货，则该计算机生产商的货源策略属于（ ）。【单选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由采购商负责交付一个完整的子部件

正确答案:C

答案解析:本题考核货源策略。该生产商将键盘和鼠标这一类的零部件外包给另一电子类外设生产企业，属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

10、关于企业风险管理,下列说法正确的有()。【多选题】

A.受到企业各个层次人员的影响

B.战略制定时得到应用

C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项

D.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证

正确答案:A、B、C、D

答案解析:整体来说,企业风险管理是:(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程;(2)受到企业各个层次人员的影响;(3)战略制定时得到应用;(4)适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合;(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

2006年3月5日，A房地产开发公司（以下简称“A公司”）与B银行签订一份借款合同。该借款合同约定：借款总额为4亿元；借款期限为2年6个月；借款利率为年利率6.8%，2年6个月的应付利息在发放借款之日预先一次从借款本金中扣除；借款期满时一次全额归还所借款项；借款用途为用于某商业广场项目的开发建设；A公司应当按季向B银行提供有关财务会计报表和借款资金使用情况；任何一方违约，违约方应当向守约方按借款总额支付1%的违约金。但对支付利息的期限没有约定。B银行依照约定于2006年3月6日向A公司发放了4亿元的借款，并从发放的借款本金中扣除了2年6个月的借款利息。2006年4月5日，B银行从A公司提供的相关财务会计资料中发现，A公司已将该借款资金的一部分挪用作高档别墅项目的开发建设，遂要求A公司予以纠正，A公司以借款资金应当由自己自行支配为由而未予纠正。同年5月B银行通知A公司，要求A公司提前偿还借款，A公司以借款尚未到期为由拒绝偿还借款。同年8月，B银行向人民法院提起诉讼，要求解除借款合同，并要求A公司提前偿还借款。

要求：根据上述事实，回答下列问题：

（1）借款合同约定借款利息预先从借款本金中扣除是否符合有关规定?如何处理?

（2）根据上述提示内容，A公司向B银行的实际借款数额是多少?应如何支付利息?

（3）B银行可否要求解除借款合同?并说明理由。

正确答案：
(1)借款合同约定借款利息预先从借款本金中扣除不符合有关规定。根据有关规定，借款利息不得预先从借款本金中扣除。利息预先在本金中扣除的，应当按照实际借款数额返还借款并计算利息。B银行预先从借款本金中扣除利息的做法不符合有关规定，A公司可以按照实际借款数额返还借款。
(2)该借款合同的利息预先在本金中扣除，应当按照实际借款数额返还借款并计算利息。A公司的实际借款数额＝4—4×6.8%×2.5＝3.32(亿元)。由于合同中对支付利息的期限没有约定，根据规定，借款期间1年以上的，应当在每届满1年时支付，剩余时间不满1年的，应当在返还借款时一并支付。
(3)B银行可以要求解除借款合同。根据《合同法》规定，借款人未按照约定的借款用途使用借款的，贷款人可以停止发放借款、提前收回借款或解除合同。本案由于A公司违反合同约定，未按照约定的借款用途使用借款。因此B银行有权要求解除借款合同。

下列与明茨伯格对战略所下定义相符的有( )。

A．战略是一种计划

B．战略是一种模式

C．战略是一种定位

D．战略是一种战术

正确答案：ABC
解析：明茨伯格对战略所下定义包括计划、计谋、模式、定位和观念。

甲公司20×7年2月1日购入需要安装的设备一台，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为100万元，增值税为17万元。购买过程中，以银行存款支付运杂费等费用3万元。安装时，领用材料6万元，该材料负担的增值税为1.02万元；支付安装工人工资4.98万元。该设备20×7年3月30日达到预定可使用状态。甲公司对该设备采用年限平均法计提折旧，预计使用年限为10年，净残值为零。假定不考虑其他因素，20×7年该设备应计提的折旧额为( )。

A．9万元

B．9.9万元

C．11万元

D．13.2万元

正确答案：B
解析：20×7年该设备应计提的折旧额=(100+17+3+6+1.02+4.98)÷10×9/12=9.9(万元)。

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