2020年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-12-08)

发布时间：2020-12-08

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在任何一个团体内部,除了正式的沟通网络,还存在着非正式的沟通网络,这些非正式的沟通网络中最有代表性的当属(   )。【客观案例题】

A.链状沟通

B.轮状沟通

C.小道消息

D.团体决策

正确答案:C

答案解析:链状沟通是指单一渠道的垂直沟通;轮状沟通是指一个主管与其他多人之间的沟通,主管负责所有成员信息的接收和发送,而其他成员相互之间没有直接的沟通;团体决策是指由多人共同完成的决策过程。

2、用人单位违反劳动法的有关规定,延长劳动者工作时间的,可给予的行政处罚措施包括()。【多选题】

A.警告

B.罚款

C.吊销营业执照

D.责令改正

E.责令停止营业

正确答案:A、B、D

答案解析:照我国《劳动法》第九十条的规定,用人单位违反劳动法的有关规定,延长劳动者工作时间的,应给予警告、责令改正,并可以处以罚款。

3、关于离职面谈的说法，正确的是( )。【单选题】

A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施

B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法

C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备

D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

正确答案:D

答案解析:离职面谈涉及的信息一般包括，离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。

4、主要为了识别角色榜样，采用的绩效考核指标评价标准类型应当是( )。【单选题】

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

正确答案:D

答案解析:卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。

5、组织承诺包括(   )三个因素。【客观案例题】

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.物质承诺

正确答案:A、B、C

答案解析:组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度;继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的一种承诺;规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感,它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

战略计划的特点有（ ）。 A．时间跨度短 B．覆盖面广 C．内容概括 D．突出指导性 E．突出指令性

正确答案：BCD
战略计划一般具有时间跨度长、覆盖范围广、 内容概括、 突出指导性等特点

(2003年考试真题)仲裁裁决作出以后，一方当事人不履行的，另一方当事人可以向人民法院申请执行。( )

A．正确

B．错误

正确答案：A
解析：本题考查重点是对“仲裁裁决”的掌握。根据规定，仲裁裁决作出后，当事人应当履行裁决。一方当事人不履行的，另一方当事人可以依照《民事诉讼法》的有关规定向法院申请执行。因此，本题说法正确。

(2010年)企业在选定目标市场之后，还要决定怎样占领市场，为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位，这就需要进行（ ）。 A．研究开发 B．市场调研 C．市场细分 D．市场定位

正确答案：D
本题考查市场定位。企业在选定目标市场之后，还要决定怎样占领市场，为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位。所谓市场定位是指企业努力在目标顾客心目中为特定品牌确立一个相对突出地位的行为。

下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中，错误的是（ ）。

A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围

B.事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱

C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理

D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了

正确答案：B

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