2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-11-29)

发布时间：2020-11-29

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据不同产业部门间工资差别形成的原因,下列各项中,工资报酬比较高的有(    )。【多选题】

A.建筑业

B.零售业

C.资本密集产业

D.服装加工业

E.处于兴盛期的行业

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查不同产业部门间工资差别形成的原因。零售业对员工的技能要求低,工资较低。服装加工业对资本投资要求低,属于低工资产业部门。所以本题选ACE。

2、在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快、可撤回程度高的方法有（）。【多选题】

A.技术创新

B.加班加点

C.雇用临时工

D.外包

E.降低流动率

正确答案:B、C、D

答案解析:

3、矩阵组织形式的不足之处是（ ）。【单选题】

A.组织的稳定性较差

B.创新性较差

C.管理性较差

D.提高适应性较差

正确答案:A

答案解析:矩阵组织形式的缺点(1)组织的稳定性较差。按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。这在一定程度上会抵消矩阵结构带来的好处。(3)机构相对臃肿，用人较多。本题正确答案为A选项。

4、下列关于组织设计的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式

B.只对组织结构进行的设计称为动态设计

C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计

D.古典的组织设计理论是静态的

E.现代的组织设计理论是动态的

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。所以本题选ADE。

5、对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，这称为（）。【单选题】

A.联系方式的设计

B.管理规范的设计

C.职能设计

D.运行制度的设计

正确答案:C

答案解析:组织设计一般按如下八个步骤进行：（1）确定组织设计的基本方针和原则。例如，确定企业的管理幅度宽或窄、部门分工形式采用职能制还是事业部制、实行集权制管理还是分级分权制等等。（2）进行职能分析和职能设计。职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。（3）设计组织结构的框架。设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。（4）联系方式的设计。联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段。（5）管理规范的设计。规范设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。（6）人员配备和培训体系的设计。要保证组织结构运行，离不开组织结构实施和运行的主体——“人”。（7）各类运行制度的设计。运行制度设计的主要内容包括绩效评估和考核制度、激励制度、人员招聘制度、培训与开发制度等，其目的是确保组织结构的正常运行。（8）反馈和修正。组织设计是一个动态的过程，需要不断的反馈和修正，以适应新的情况。因此本题的正确答案是C。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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