2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-11-07)

发布时间：2021-11-07

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向，属于（）决策风格。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。所以选B。

2、按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于（）。【客观案例题】

A.关系取向低，工作取向低

B.关系取向低，工作取向高

C.关系取向高，工作取向高

D.关系取向高，工作取向低

正确答案:D

答案解析:费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配，他将领导方式分为工作取向和人际取向两类。案例中张先生跟员工的关系很好，对员工的指示非常简略，因此其领导效能属于关系取向高，工作取向低。所以选D。

3、按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。【单选题】

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。所以选B。

4、将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.权变理论

C.路径—目标理论

D.领导—成员交换理论

正确答案:C

答案解析:本题考查领导理论。路径一目标理论认为领导的激励作用在于：第一，使绩效的实现与员工需要的满足相结合。第二，为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。为此豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。因此选C。

5、麦克雷格的经典的Y理论代表了（）。【单选题】

A.民族风格

B.传统权威的管理风格

C.启发式、人性化的管理风格

D.专制的风格

正确答案:C

答案解析:本题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管理风格，经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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