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变革推动者的主要作用是展望需要进行的变革，制定前景陈述，并且用这种前景去激励其他人。

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更多 “变革推动者的主要作用是展望需要进行的变革，制定前景陈述，并且用这种前景去激励其他人。” 相关考题
考题 制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期有关的变革创新计划是( )角色。A．战略伙伴B．管理专家C．员工激励者D．变革推动者
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考题 人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。A:管理专家 B:员工激励者 C:变革推动者 D:战略伙伴
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考题 按照大卫·尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于().A:战略伙伴 B:管理专家 C:员工激励者 D:变革推动者
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考题 组织在进行变革的时候，可以借助《前景宣言》来规范、引导变革。A对B错
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考题 展望式讲话的结尾，在即将结束讲话时，对未来的前景作一番展望。
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考题 企业制定战略规划的根据是（）。A、发展前景B、长期预测C、未来展望D、发展目标
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考题 简述变革推动者的特征。
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考题 变革推动者的主要作用是展望需要进行的变革，制定前景陈述，并且用这种前景去激励其他人。
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考题 很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A、对变革充满热情B、强制实施变革C、为每个关系人列出利益清单D、确定变革的最佳时间
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考题 关于领导者的主要任务，说法不正确的是（）。A、确定愿景及实现愿景的策略B、组织实施计划C、通过交流向人们展示变革的美好前景，并使他们紧跟变革的步伐D、激励和鼓舞
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考题 当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。A、外部力量对组织的影响力很小B、他更倾向于激发更剧烈的变革C、他几乎不能作为变革的催化剂D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
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考题 组织在进行变革的时候，可以借助《前景宣言》来规范、引导变革。
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考题 IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
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考题 那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）A、良好的变革推动者B、一般的变革推动者C、主要障碍D、发起者E、以上都是
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考题 制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是（）角色。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者
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考题 激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式，这种变革对组织进行的调整是大幅度的、全面的，并且变革过程非常快。
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考题 单选题制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是()角色。A 战略伙伴B 管理专家C 员工激励者D 变革推动者
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考题 单选题关于领导者的主要任务，说法不正确的是（）。A 确定愿景及实现愿景的策略B 组织实施计划C 通过交流向人们展示变革的美好前景，并使他们紧跟变革的步伐D 激励和鼓舞
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考题 单选题学者们将组织变革的过程分为觉醒、展望和重建三个阶段，在展望阶段，管理者的主要任务是（）A 建立危机感和急迫感B 及时巩固已取得的成果C 揭示组织存在的问题D 建立起广大员工对变革前景的信心
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考题 单选题企业制定战略规划的根据是（）。A 发展前景B 长期预测C 未来展望D 发展目标
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考题 单选题很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A 对变革充满热情B 强制实施变革C 为每个关系人列出利益清单D 确定变革的最佳时间
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考题 判断题组织在进行变革的时候，可以借助《前景宣言》来规范、引导变革。A 对B 错
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考题 判断题变革推动者的主要作用是展望需要进行的变革，制定前景陈述，并且用这种前景去激励其他人。A 对B 错
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考题 判断题展望式讲话的结尾，在即将结束讲话时，对未来的前景作一番展望。A 对B 错
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考题 判断题激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式，这种变革对组织进行的调整是大幅度的、全面的，并且变革过程非常快。A 对B 错
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考题 单选题“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）A 变革的主要推动者是广大的员工B 员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中C 成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程D 自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败
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考题 单选题当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（　　）。A 外部力量对组织的影响力很小B 他更倾向于激发更剧烈的变革C 他几乎不能作为变革的催化剂D 他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
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考题 单选题那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）A 良好的变革推动者B 一般的变革推动者C 主要障碍D 发起者E 以上都是
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