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从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()

  • A、领导者
  • B、凝聚者
  • C、沟通者
  • D、服从者

参考答案

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考题 在团队组建后,团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间A.①②B.②③C.①②③

考题 从成员构成及工作复杂程度两个维度,将组织中的团队划分为( )类型。A.动态团队 B.工作团队 C.项目团队 D.静态团队 E.虚拟网络团队 确认答案

考题 从“合作”角度来看,一个优秀团队的表现在于( )。A.成员对团队具有强烈的归属感 B.团队对成员具有强大的凝聚力 C.成员必须依赖团队才能生存发展 D.团队排斥成员个体性的思想和行为

考题 关于优秀团队成员特点,下列说法错误的是()。A、团队成员都拥有一个共同的目标B、团队成员之间会互相聆听和配合C、团队成员之间能力互补,各有所长D、团队成员各有千秋,特立独行

考题 下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是()A、团队中互换资源B、团队制定了新的招聘制度C、团队中进行人员调换D、团队中进行互相交流

考题 如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()A、和这个团队成员见面决定一个解决方案B、让这个团队成员请做测试C、向这个团队成员的经理报告D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

考题 提升团队协作能力的途径有:了解团队成员的性格品质,()。A、包容团队成员B、获得支持与认可C、保持谦虚精神D、资源共享

考题 团队成员构成了团队的客观实体,在构建轮机部团队时,从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.()A、静态的团队B、动态的团队C、二者皆有D、不断变化

考题 以下有关创业团队的说法中,错误的是()A、团队成员之间可以互相依赖B、团队成员最好能够实现专业互补C、团队成员必须达五人之上D、团队成员可以具有一定的相似性

考题 团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()A、过程改进团队B、工作团队C、自我管理团队D、其他团队

考题 项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息B、将工作委托给高级团队成员,让其担任主管C、将所有队员成员的工作分成相等的部分D、提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作

考题 Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

考题 下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。A、团队目标B、团队类型C、团队文化D、团队成员构成

考题 可以从以下()方面培养团队精神。A、团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同B、团队成员为团队贡献的意识C、团队成员合作的意识和凝聚力D、搞好团队学习E、发展团队模范

考题 企业的战略性绩效取决于()A、CEO的行为和背景B、CEO与高层执行团队成员的合作C、高层执行团队成员的行为和经验D、高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作

考题 团队精神培养取决于团队的()。A、领导者B、每个成员的团结C、部分成员D、关键人物

考题 单选题如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()A 和这个团队成员见面决定一个解决方案B 让这个团队成员请做测试C 向这个团队成员的经理报告D 要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

考题 单选题以下关于团队,描述错误的是()A 团队成员具体实现目标所必需的技术和能力B 团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质,从而能够出色完成任务C 团队成员必须有各自性格,并且性格互补D 团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作

考题 多选题提升团队协作能力的途径有:了解团队成员的性格品质,()。A包容团队成员B获得支持与认可C保持谦虚精神D资源共享

考题 单选题国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究,将团队角色总结为哪几种类型?()A 六种类型B 七种类型C 八种类型D 九种类型

考题 多选题可以从以下()方面培养团队精神。A团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同B团队成员为团队贡献的意识C团队成员合作的意识和凝聚力D搞好团队学习E发展团队模范

考题 单选题企业的战略性绩效取决于()A CEO的行为和背景B CEO与高层执行团队成员的合作C 高层执行团队成员的行为和经验D 高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作

考题 单选题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()A 领导者B 凝聚者C 沟通者D 服从者

考题 单选题项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()A 收集由团队执行的活动和任务的相关信息B 将工作委托给高级团队成员,让其担任主管C 将所有队员成员的工作分成相等的部分D 提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作

考题 单选题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述错误的是()。A 实干者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守。B 推进者的典型特征:冷静、自信、有控制力。C 创新者的典型特征:有传造力,个人注意,非正统。D 监督者的典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精确判断。

考题 单选题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述正确的是()A 协调者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律、但比较保守B 创新者的典型特征:有创造力、个人主义、非正统C 监督者的典型特征:合作性强、性情温和、敏感D 完美者的典型特征:冷静、不宜激动、谨慎、精确判断

考题 单选题可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是( )。A 征求客户意见B 成员互评C 问题征询D 任务跟踪