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以下哪些因素可以促进管理者管理幅度的扩大。（）
- A、下属的能力提高
- B、管理者本身的能力提高
- C、使用现代化的通讯、交通设备
- D、任务比较变得越来越复杂
- E、环境基本稳定
参考答案
更多 “以下哪些因素可以促进管理者管理幅度的扩大。（）A、下属的能力提高B、管理者本身的能力提高C、使用现代化的通讯、交通设备D、任务比较变得越来越复杂E、环境基本稳定” 相关考题
考题
以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B．管理幅度和管理层次之间成反向关系C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D．有效的管理幅度应该为8—15人
考题
管理幅度确定时，下列说法正确的是（ ）。
A.基层管理者管理幅度可以大一些
B.下属的工作能力较强，其上级主管的管理幅度就可以小一些
C.同一层次内信息传递速度快，其管理幅度就可大一些
D.如果管理者所面临的问题有许多类似性，管理幅度可以大一些
E.组织的初始阶段，管理者管理幅度大一些
考题
有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽
B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
考题
适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级
考题
关于管理幅度以下叙述正确的（）A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱，可以适当地扩大管理幅度
考题
在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A、工作内容和性质相近，标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定
考题
单选题在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A
增加管理层次、减少管理幅度B
扩大管理幅度、减少管理层次C
扩大管理幅度、增加管理层次D
减少管理层次、减小管理幅度
考题
多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级
考题
多选题在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A工作内容和性质相近，标准化程度较高B管理者非管理性事务较多C下属能力较强.训练有素.经验丰富D组织的地理空间分散E组织环境不稳定
考题
单选题管理者的非管理事务增多会使管理幅度（）A
减少B
增加C
扩大
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