网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。

  • A、设置较宽的管理幅度
  • B、不宜设置较宽的管理幅度
  • C、锻炼下属的工作能力
  • D、有较多的下级

参考答案

更多 “适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级” 相关考题
考题 何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力A、目标授权法B、不充分授权法C、逐渐授权法D、制约授权法E、充分授权
查看答案
考题 管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 （ ）A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法
查看答案
考题 在适当和充分的授权的情况下，管理宽度应()A、增大B、缩小C、不变D、可以增大也可以缩小
查看答案
考题 对经验丰富的下属() A 可以完全放权B 授权后要提供一定的支持和监督C 授权后就不要再干涉其工作D 在授权前要加强辅导、培训，授权后做充分的支持和监督
查看答案
考题 授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()
查看答案
考题 通过管理者授权可以充分发挥()的专长，以补救()自身才能的不足。A、下属B、经营者C、授权者D、执行者E、上级
查看答案
考题 通过管理者授权可以增长()的才干，有利于()的培养可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足。A、管理人员B、所有者C、经营者D、下属E、销售人员
查看答案
考题 有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列( )。 A. 较高素质的管理者B. 下属人员的积极参与和配合C. 很强的预测能力D. 适当的授权
查看答案
考题 管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。A.目标授权法 B.充分授权法 C.制约授权法 D.弹性授权法 E.逐渐授权法
查看答案
考题 管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：（）。A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、带责授权原则E、授中有控原则
查看答案
考题 管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权
查看答案
考题 上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（）。A、充分授权B、不充分授权C、弹性授权D、制约授权
查看答案
考题 适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
查看答案
考题 当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。A、充分授权B、揽权C、弹性授权D、放权
查看答案
考题 授权事项中，最重要的内容是（）A、下属拥有支配授权工作的充分权力B、管理者拥有的参与程度的大小C、执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标D、管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力
查看答案
考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权
查看答案
考题 当任务较为复杂，或者下属能力、水平无法把握时，最适宜采用的授权方式是（）A、充分授权B、不充分授权C、弹性授权D、制约授权
查看答案
考题 有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（）A、较高素质的管理者B、很强的预测能力C、下属人员的积极参与和配合D、适当的授权
查看答案
考题 单选题管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。A 目标授权法B 充分授权法C 弹性授权法D 制约授权法E 引导授权法
查看答案
考题 单选题何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力（）A 目标授权法B 不充分授权法C 逐渐授权法D 制约授权法E 充分授权
查看答案
考题 单选题管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：（）。A 合理授权原则B 以信为重原则C 量力授权原则D 带责授权原则E 授中有控原则
查看答案
考题 单选题管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）A 充分授权法B 目标授权法C 弹性授权法D 制约授权法E 不充分授权
查看答案
考题 多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级
查看答案
考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A 适度授权B 逐级授权C 授权不授责D 视能授权
查看答案
考题 单选题适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A 刚性授权B 弹性授权C 惰性授权D 模糊授权
查看答案
考题 多选题有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（）。A较高素质的管理者B下属人员的积极参与和配合C很强的预测能力D适当的授权
查看答案
考题 单选题授权事项中，最重要的内容是（）A 下属拥有支配授权工作的充分权力B 管理者拥有的参与程度的大小C 执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标D 管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力
查看答案
热门标签
最新试卷