网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

某电子生产企业新成立了采购部负责供应商的评估和采购策略的制定等工作,试问对供应商的积极性进行评价时主要考察供应商的哪些方面?


参考答案

更多 “某电子生产企业新成立了采购部负责供应商的评估和采购策略的制定等工作,试问对供应商的积极性进行评价时主要考察供应商的哪些方面?” 相关考题
考题 某企业近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。选择供应商的招标方法有( )。A.限定性招标B.公开招标C.择优招标D.比较招标

考题 被授权在供应商主文档中增加新供应商信息的是()。 A、采购部一般员工B、采购部门高级员工C、一般主管D、高级主管

考题 根据材料,回答 98~100 题。近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。第 98 题 采购部门采取的招标方法属于( )。A.限定性招标B.公开招标C.择优招标D.比较招标

考题 在某企业中,采购部门隶属于生产部门,采购部门的主要作用是确保生产的稳定供应,则该企业采购部门与其他部门的关系是( )。A.混沌关系 B.隶属关系 C.替代关系 D.同等关系

考题 企业采购部门根据采购申请单制定的,并交给供应商作为订货依据的具有法律效力的书面文件是()。A:物料采购计划书 B:物料采购订单 C:物料采购单据 D:物料采购合同

考题 共用题干 近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。采购部门采取的招标方法属于()。A:限定性招标B:公开招标C:择优招标D:比较招标

考题 乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是( )。A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.协作生产

考题 采购部门主要负责:()A、对供应商的资质进行审查(包括营业执照、税务登记证等相关资质B、组织开展设备选型准入C、组织采购谈判D、制定合同文本,明确第三方保密协议和网络与信息安全责任承诺书等内容E、制定和完善采购等相关管理制度和工作流程,确保系统网络与信息安全要求在采购环节同步落实

考题 采购管理的作用有()。A、对企业制定最优的采购策略提供支持B、对企业随时制定和调整产品策略和生产决策提供有力的支持C、及时了解资源市场中资源的发展变化动态D、有利于与供应商建立起一种比较友好的关系E、保障企业生产得以顺利进行

考题 某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()A、了解利益相关者要求B、分析市场趋势和供应商C、制定采购策略D、执行新组件/支出分析

考题 以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是()A、选择和监督供应商B、与供应商共同研发新的产品和技术C、持续改进供应商质量、成本和交货周期D、鼓励供应商提出建议

考题 除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策,明确需求,进行市场分析,制定供应策略,签署合同外,高级采购师还需要做的是()A、进行供应商的选择和评价B、进行国际物流管理C、管理库存D、获取与选择报价

考题 JIT采购只是企业物资采购部门的事,不需要供应商的积极参与。

考题 项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求,采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息,项目经理应该怎么做?()A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人B、确保是否有足够的时间和资金中止合同,并重新开始新的采购过程C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求D、就如何满足需求同供应商谈判

考题 一旦执行了公司支出的诊断,在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项()A、收集供应商信息B、执行内部评估C、执行供应商市场评估D、制定采购策略

考题 采购管理制度的制定,一般在企业()领导下,由企业采购部负责人牵头,会同其他接口部门共同制定和修改。A、物流管理B、采购管理C、最高管理层D、战略层

考题 企业信息管理系统是为满足企业管理需求而建设的,对于采购合同的制定、采购价格,供应商的选择、评估,客户的信用评估等业务是属于()。A、流管理系统B、供应商关系管理系统C、企业资源管理系统D、进、销、存管理系统

考题 多选题采购管理的作用有()。A对企业制定最优的采购策略提供支持B对企业随时制定和调整产品策略和生产决策提供有力的支持C及时了解资源市场中资源的发展变化动态D有利于与供应商建立起一种比较友好的关系E保障企业生产得以顺利进行

考题 单选题一旦执行了公司支出的诊断,在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项()A 收集供应商信息B 执行内部评估C 执行供应商市场评估D 制定采购策略

考题 单选题甲企业是一家生产企业,其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业,则该货源策略属于()。A 单一货源策略B 多货源策略C 由供应商负责交付一个完整的子部件D 由采购商负责交付一个完整的子部件

考题 单选题某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于()。A 单一货源策略B 多货源策略C 由供应商负责交付一个完整的子部件D 由采购商负责交付一个完整的子部件

考题 单选题企业设立了高级采购副总裁,有专门的采购管理部门,统一管理企业的采购实践,以实现快速响应、产品创新、供应商战略合作等对企业更为重要的目标,那么该采购部门与生产部门的关系为( )。A 混沌关系B 同等关系C 战略关系D 隶属关系

考题 单选题某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()A 了解利益相关者要求B 分析市场趋势和供应商C 制定采购策略D 执行新组件/支出分析

考题 单选题以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是()A 选择和监督供应商B 与供应商共同研发新的产品和技术C 持续改进供应商质量、成本和交货周期D 鼓励供应商提出建议

考题 问答题某电子生产企业新成立了采购部负责供应商的评估和采购策略的制定等工作,试问对供应商的积极性进行评价时主要考察供应商的哪些方面?

考题 多选题除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策,明确需求,进行市场分析,制定供应策略,签署合同外,高级采购师还需要做的是()A进行供应商的选择和评价B进行国际物流管理C管理库存D获取与选择报价

考题 单选题某企业采购部门根据工作需要,安排不同的采购人员分别负责原材料、零部件以及耗材等产品的采购工作。该企业采购部门的组织结构类型是( )。A 客户导向型B 产品导向型C 目标导向型D 混合型