想从事人力资源工作,人力资源具体是做什么的呢?
发布时间:2021-05-07
想从事人力资源工作,人力资源具体是做什么的呢?
最佳答案
人力资源岗位职责如下:
首先是负责建全公司的人力资源管理系统,来确保人力资源工作可以按照公司的发展目标更加规范。
2. 负责制公司运营的一系列相关规章制度,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立完善以及及时更新公司人才库,保证人才的储备。
5. 根据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,对招聘来的员工进行公司文化以及公司主要内容的初步讲解,同时还要对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
8. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
9. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
10. 负责员工的日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资,主要包括( )。
A.人员评估成本
B.岗位分析成本
C.在职培训成本
D.人员定向成本
E.脱产培训成本
CDE【解析】人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资,它是真正意义上的人力资源投资。人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。
关键绩效指标可分为( )。
A.数量指标
B.质量指标
C.成本指标
D.时限指标
E.收益指标
提取关键绩效指标时,应当关注考评指标的性质和特点。一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。
在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A.扭转型
B.增长型
C.防御型
D.多种经营型
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析,其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件,可以采取扭转型战略,改变企业内部的不利条件。
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