22年高级会计师考试的难点在哪儿,您都知道吗?

发布时间:2022-05-06


高级会计师考试一方面是综合,一方面是选择财务会计里面公认为有难度的事情来考核,例如金融工具、企业合并会计等,这些内容有一定的难度。但大家要知道,难度只是教材难,考试其实并不难!

高会考试内容特别多,但是只有一张卷啊!这就意味着高会考核面广,但考核的不深,所以高会教材看着难,但考试并不难。

从近年试题来看,试题整体难度不大,考点都在“情理之中”。从2021年考点来看,与以前年度考试相比,除了个别题目有些难度之外,大部分题目比较简单,尤其是计算性题目,整体难度略有下降。极个别题目出现超教材的情况,比如政府会计直接考核了政府会计准则制度中的处理,但这也在“意料之中”,提醒2022年参加考试的考生要把资料准备齐全。

到底是什么让你觉得高级会计师考试很难?

一、高级会计师报考条件要求比较高,符合条件的人数比较少

大多数人都卡在的条件上,其实,高会考试不仅要求工作年限,关于学历、中级职称等条件,都有相应的要求,每个地区都有具体区别。总起来说,学历越低要求的工作经历时间越长。

二、无纸化考试对高会考生来说增加了难度

参加高级会计师考试的考生年龄基本上都在35岁以上,对于这一类考生,面对电脑做题的不适应性,如:打字慢、计算机阅读题目不方便,不适应计算器的使用等。为考试增加了难度。

22年高会考生一定要提前熟悉考试系统的操作方法,避免考试时出现“非技术性”失误,同学们要提前熟悉高会无纸化模拟系统!考试时系统从题库中随机抽题组卷,考生读题、填写和提交答案,这些全部都在电脑上完成。

三、最难的莫过于高级会计师资格评审环节了

考试成绩通过后,面临的就是资格评审了,高级会计师以考评结合的方式进行,并不是备考就能“高枕无忧”了。参加考试并达到国家合格标准的人员,需在3年内参加高级会计师资格评审。评审通过后,才能领取高级会计师资格证书。

为什么说高级会计师资格评审是最难的环节呢?

超过国家线的高会考生拥有三次高级会计师评审机会,超过省线的考生一般拥有一次高级会计师评审机会。虽然高会评审环节在考试后面,但是评审需要的材料一定要提前准备。所属省份的申报条件、申报程序、申报所需的材料以及申报时间一定要提前了解;另外,很多地区的职称英语和计算机不做要求,但是有的省份要求有课题研究,课题研究的周期比论文时间还长,大家要一定要提前准备。论文质量差,无法成功发表;评审要求严格,业绩不突出难以满足条件;这些都是评审时要面临的难题。

相信看过51题库考试学习网分享的相关内容之后,大家都清楚高会考试的难点在哪里了。除了关注这些考试相关信息外,学习也要抓紧,认真备考!预祝各位考生顺利通过2022年高级会计职称考试。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司成立于1997年,是一家主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售,以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。2016年初,甲公司召开战略分析及投、融资战略专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)发展部经理。为应对国际金融危机的影响,落实国家保增长、扩内需、调结构的总体要求,确保纺织工业的稳定发展,国务院发布了《纺织工业调整和振兴规划》。该规划作为纺织工业综合性应对措施的行动方案,为我国服装行业创造了良好的外部环境。近年来我国经济增长速度明显,形势良好,服装产业因此拥有良好的发展前景。2011年,我国城镇化率首次突破50%,达到51.3%,城镇化的进程使得越来越多的百姓收入增加,促进了对服装的消费。随着时代的发展,计算机技术越来越多地被应用于各行各业,服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。
(2)投资部经理。随着消费升级和二胎政策的落实,儿童服装市场正在迎来新的增长爆发点。2016年4月,公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。此外,今年将关闭位于A市中心的旗舰店,该旗舰店租金高、进店客流量有限,门店经营成本高,关闭目的在于提高门店的效率。
(3)融资部经理。2015年12月,公司收到证监会《关于核准甲公司公开发行股份的批复》,核准公司公开发行30亿元新股,这30亿元将用于信息化建设、提高仓储物流效率等。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据发展部经理发言,运用PESTEL分析法分析甲公司所面临的外部宏观环境。
<2>?、根据投资部经理发言,指出甲公司的投资战略选择,并说明理由。
<3>?、根据融资部经理发言,指出甲公司基于融资方式的战略选择类型,并说明其优缺点。

答案:
解析:
1. ①政治环境因素。国务院发布《纺织工业调整和振兴规划》,为我国服装行业创造了良好的外部环境。(0.75分)
②经济环境因素。近年来我国经济增长速度明显,形势良好,服装产业因此拥有良好的发展前景。(0.75分)
③社会环境因素。城镇化进程使得越来越多的百姓收入增加,促进了对服装的消费。(0.75分)
④技术环境因素。随着时代的发展,计算机技术越来越多地被应用于各行各业,服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。(0.75分)
2.(1)间接投资战略。(1分)
理由:2016年4月,公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。(1分)
(2)盘活资产存量的投资战略。(1分)
理由:今年将关闭位于A市中心的旗舰店,提高门店效率。(1分)
3. 股权融资战略。(1分)
优点:当企业需要的资金量比较大时,股权融资就占很大优势,不像债权融资那样需要定期支付利息和本金,仅仅需要在企业盈利时向股东支付股利。(1分)
缺点:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本比较高。(1分)

P 公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。2013 年末,P 公司拥有甲公司、乙公司和丙公司 3 家全资子公司,并将其纳入合并财务报表的合并范围;P 公司除拥有上述 3 家全资子公司的股权投资外,无其他股权投资,且 3 家子公司均无对外股权投资。P公司及其子公司使用的所得税税率均为 25%,采用的会计期间和会计政策一致。2014 年,P 公司
及其子公司发生的与股权投资有关的业务资料如下:
(1)甲公司控制乙公司
2014 年 4 月 1 日,甲公司向 P 公司支付现金 4000 万元,获得乙公司 60%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对乙公司的控制权。当日,乙公司净资产账面价值为 7000 万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方 P 公司合并财务报表中的账面价值),其中:实收资本 2000 万元,资本公积 1500 万元,盈余公积 1000 万元,未分配利润 2500 万元;乙公司可辨认净资产公允价值为 8000 万元;乙公司自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 3 月 31 日实现的净利润 400万元。2014 年 3 月 31 日,甲公司净资产账面价值为 28000 万元,其中:实收资本 15000 万元,资本公积(资本溢价)5000 万元,盈余公积 2000 万元,未分配利润 6000 万元。此项合并交易前,甲公司与乙公司之间为发生过交易事项。
2014 年 4 月 1 日(合并日),甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:
①增加资本公积(资本溢价)200 万元;
②确认长期股权投资 4200 万元。
2014 年 4 月 1 日(合并日),甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
③以乙公司净资产账面价值 7000 万元为基础确认少数股东权益 2800 万元。
(2)丙公司控制 M 公司
2014 年 7 月 31 日,丙公司支付现金 40000 万元,购买了 M 公司 80%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对 M 公司的控制权。当日,M 公司净资产账面价值为 38000 万元,除存货的公允价值比账面价值高 2000 万元(符合相关递延所得税资产或递延所得税负债的确认条件)外,其他可辨认资产和负债的公允价值与账面价值相同。此项合并交易发生前,丙公司与 M公司之间未发生过交易事项;M 公司与 P 公司、甲公司、乙公司、丙公司之间均不存在关联方关系;丙公司和 M 公司个别财务报表中均不存在应确认的递延所得税资产、递延所得税负债及商誉,且采用的会计期间和会计政策一致;M 公司无对外股权投资。
丙公司在编制 2014 年 7 月 31 日的合并财务报表时,将 M 公司存货的公允价值高于其计税基础的差额所形成的暂时性差异 2000 万元,确认了相关递延所得税影响 500 万元;将丙公司对 M公司的长期股权投资与调整后的 M 公司所有者权益相抵销。丙公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
①确认合并商誉 8400 万元;
②确认合并递延所得税资产 500 万元。
2014 年 12 月 31 日,丙公司又从 M 公司少数股东处以现金 4200 万元购买了 M 公司 10%有表决权的股份,持有的对 M 公司有表决权的股份比例达到了 90%。对 M 公司自 2014 年 7 月 31 日开始以可辨认净资产公允价值为基础持续计算的净资产为 41000 万元。丙公司在个别财务报表中部分会计处理如下:
③增加长期股权投资 4100 万元,
2014 年 12 月 31 日,丙公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
④调整增加资本公积(资本溢价)100 万元;
⑤确认合并商誉 8400 万元。
(3)P 公司设立产业投资管理公司
2014 年 10 月 7 日,P 公司与其他投资人(其他投资人与 P 公司不存在关联方关系,且相互之间也不存在关联方关系)共同出资设立了 X 产业投资管理公司(以下简称 X 公司)。X 公司专门投资于具有快速成长潜力的企业,向其投资人提供投资管理服务;其业务仅是对其他企业进行股权投资,目的是实现投资期内的资本增值。X 公司采用公允价值基础计量和评价其投资并向投资者报告被投资企业的财务信息。P 公司能够控制 X 公司,并承担为 X 公司制定投资策略的义务。至 2014年 12 月 31 日,X 公司对三家具有高增长潜力的未上市企业进行了股权投资,且已制定明确的退出计划。
2014 年 12 月 31 日,P 公司在编制 2014 年度合并财务报表时,没有将 X 公司纳入其合并财务报表的合并范围。其理由是:X 公司属于投资性主体,而 P 公司是非投资性主体,将 X 公司纳入 P公司合并财务报表的合并范围,会使合并财务报表对 P 公司主业活动的财务状况、经营成果、所有者权益变动及现金流量情况的反映不够清晰。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),计算甲公司合并日合并资产负债表中资本公积的金额。
答案:
解析:
应在合并日合并资产负债表中确定的资本公积,计算如下:
5000+(7000*60%-4000)-(1000+2500)*60%=3100 万元(1 分)

宏达公司为国内大型工程建设公司,公司董事会非常重视风险管理工作,建立健全了企业风险管理体系,现在正考虑承接一项“一带一路”沿线某国未经开发山区的大型桥梁工程。宏达公司的董事会认定该工程有三大风险:(1)由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故;(2)该合同以当地货币结算,而当地货币汇率近期大幅度波动;(3)工程可能延误,宏达公司需为此承担经济责任。
要求:
1.指出企业风险管理的组织机构的组成,并说明如何建立风险管理的三道防线。
2.企业应如何建立风险矩阵。
3.针对董事会提出的三项风险,提出一个合适的管理策略,并说明理由。

答案:
解析:
1.(1)企业风险管理的组织机构一般由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。
(2)企业员工、业务部门、管理层构成了风险管理的第一道防线;专业风险管理人员、风险管理、审计委员会构成了风险管理的第二道防线;董事会构成风险管理的第三道防线。
2.(1)分析风险可能性。风险可能性分析结果的定性描述一般有“很少的”“不太可能的”“可能的”“很可能的”“几乎确定的”等几种情况,形成风险矩阵的纵轴。
(2)分析风险影响程度。根据风险可能产生的影响,一般可定性地将风险性质划分为“不重要的““次要的”“中等的”“主要的”“灾难性的”等几个级别,形成风险矩阵的横轴。
(3)确定风险重要性水平。
3.(1)针对容易造成意外伤亡事故的风险,可以采用风险转移策略,为其职工购买保险,让保险公司代为承担风险;
(2)对宏达公司面临的汇率风险,可采用风险对冲策略,可与银行签订合同进行货币互换以降低风险;
(3)对于工程可能延误的经济责任,则采用风险控制策略,从工程开始进行时,便加紧进度以避免误期情形的发生。

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