福建省2020年高级会计师考试学霸是怎样计划备考的?

发布时间:2020-01-15


2020高级会计师备考已经开始了,但是备考之路少不了艰难险阻,高级会计师考试是一条艰辛而漫长的道路,要有打持久战的准备。高就会计师前景诱人,但考生的年龄偏大记忆力大不如前,今天记住了,明天又忘了备考起来着实困难。51题库考试学习网带大家了解学霸如何备考高级会计师,赶紧来看看吧。

一、明确考情

1.高级会计师考试时间

考试时长为210分钟

2.高级会计师考生科目

高级会计师考试科目为《高级会计实务》

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

3.高级会计师考试题型和题量

高级会计师考试题型为案例分析题,一共有9道题。

4.考试形式

高级会计师考试形式为开卷无纸化考试。

二、学霸的习惯

1.知己知彼,百战不殆。首先,凡是学霸必然有一些共性,例如他们会关注并总结历年来的考试重点,在进行针对性的学习。其次,学霸们对于每年增加的新内容特别敏感,并且能够快速的抓到考点。学霸之所以为学霸是因为他们总是不厌其烦的对感兴趣的内容进行学习和钻研,然后将其转变为属于自己的知识。所以要想顺利备考,先熟悉了解考纲和教材。

2.持之以恒,永不放弃。爱迪生曾经说过:天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。所以,学霸不是一蹴而就的,他们也是通过自己的努力和汗水,才能一步步走向成功。首先学霸们不轻敌,并没有觉得简单就不认真对待;再次,学霸们都秉持着认真向上的态度,即使初级的知识面特别广也从不放弃,而且学霸们也没有投机取巧的心理,而是踏踏实实走好每一步;最后,之所以称为学霸,因为他们有信心,相信自己可以克服困难,并以饱满的精神投入到每一次考试当中。

3.注重练习,真操实练。高级会计师考试考试题量比较大,都是案例分析题,所以在备考时要提升自己的答题速度以及准确性。学霸们也不是天才,看一遍书就能全懂,我见过的学霸无一例外都是加强练习,不断钻研的。比如,有的考生只听老师上课讲的,课下不做练习,而学霸们,不只是上课之前做了很多预习工作,而且在课下做了大量练习题。无论是历年试题还是模拟题、专项练习题,都能游刃有余的破解答案,这也是熟能生巧的道理。高级会计师考试为开卷无纸化,也就是电脑考试,所以关于计算机操作在备考时也要着重的去了解,尽可能的在一开始做题时就选择电脑打字,强化练习电脑操作。

高级会计师考试想要取得好成绩,实现自己的目标,在备考期间就要努力学习,备考高级会计师之路艰辛,但是很有价值,所以坚持学习,为实现目标而奋斗!说不定下一个高级会计师就是你!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

情形 1:位于北京市的蓝天信息科技有限公司(以下简称“北京蓝天”)是一家研发、生产和销售通信技术系统的公司,经营十多年来,市场持续增长。为谋求进一步发展,北京蓝天将触角拓展到成都高新科技城的众多信息行业的潜质独角兽企业。2016年1月1日,北京蓝天公司以1000万元投资于成都电科信息有限公司(以下简称“成都电科”),持股比例为 10%。当日成都电科可辨认净资产的公允价值为 10000 万元,公允价值与账面价值相等。
情形 2:2017 年 12 月 31 日,上述北京蓝天以 8000 元从成都电科之其他股东处购买了成都电科 40%的股权,从而开始能够对成都电科实施控制。2017 年 12 月 31 日,成都电科可辨认净资产公允价值为 12000 万元。假定不考虑其他因素。
情形 3:假如北京蓝天为加强流动性管理持有某短期债券组合。当组合中的某只债券到期时,回收的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 4:假如北京蓝天持有一项具有较高信用质量(比如 AAA 级)的债券投资组合,其预期将收取该债券组合相应的合同现金流量。但是,按照乙公司既定的对外投资管理政策,如果该债券组合中的某债券的评级跌至特定水平(比如 B 级)以下且公允价值跌至面值 70%以下,乙公司就应通过出售处置该债券。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 5:假如北京蓝天因对外赊销商品拥有一组应收账款。该组应收账款的各项应收账款的信用期限均设定为 60 天以内。丙公司根据各应收账款的合同现金流量收取现金,且不打算提前处置该组应收账款。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 6:假如北京蓝天持有金融资产的目的是为了满足每日流动性需要。在实际操作时,因应市场变化,导致频繁的金融资产出售且相关金额较大。此外,由于很少能够准确地预测每日流动性需求,预期此类业务操作会持续下去。
该企业 CFO 对此业务归类摊余成本计量的金融资产。
要求:

根据上述资料 6,请依据《企业会计准则 22 号——金融工具确认和计量》,分析判断上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?
答案:
解析:
错误。应该归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
解析参考:甲公司的业务模式的目标是满足每日流动性需求,其通过既收取合同现金流量又
出售金融资产来实现这些目标。这表明收取合同现金流量及出售金融资产这两者对于实现业务模
式的目标而言,都是不可或缺的。基于此,如果该金融资产的合同条款还规定,在特定日期产生的现金流量,仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付,那么该金融资产满足分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益类的条件。

甲公司系境内外同时上市的公司,根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,甲公司组织相关人员对2013年度的内部控制有效性进行自我评价,并且聘用乙会计师事务所对2013年度内部控制的有效性实施审计工作。2014年2月20日,甲公司召开董事会会议,就对外披露的2013年度内部控制评价报告和审计报告的相关事项进行专题研究,决议要点如下:
(一)关于内部控制评价的原则和内容
经理层对企业内部控制设计与运行的有效性实施评价工作,评价范围应该涵盖企业及其所属单位的所有业务和经济事项,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手,结合企业自身的业务特点和管理要求,确定内部控制评价的具体内容。
(二)关于内部控制评价的程序和方法
企业授权内部审计部门负责内部控制评价的具体实施工作,内审部门根据企业的业务特点以及管理要求,分析经营管理过程中的高风险领域和重要业务事项,制定科学合理的评价工作方案,经总经理批准后开始实施。成立评价工作组,入驻被评价单位,实施现场测试,形成的现场评价报告直接提交内部控制评价部门。内部审计部门将编制的内部控制评价报告报送经理层、董事会和监事会,由股东大会最终审定后对外披露。在开展内部控制检查评价工作的过程中,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论等方法,广泛收集被评价单位内部控制设计和运行是否有效的证据。
(三)关于内部控制评价报告
内部审计部门完成现场评价和缺陷汇总、复核后,负责起草内部控制的评价报告。评价报告内容一般包括:董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况和内部控制有效性的结论等内容。内部控制评价报告上报经理层审批后确定。
(四)关于内部控制审计
甲公司聘请具有证券期货业务资格的乙会计师事务所对本公司的内部控制有效性实施审计工作。注册会计师应与甲公司沟通审计过程中识别的所有控制缺陷,重大缺陷和重要缺陷以书面形式与董事会和经理层沟通,完成审计工作之后,不必获得经甲公司签署的书面声明。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断甲公司董事会决议中的(1)至(4)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。

答案:
解析:
1.第一项工作存在不当之处。(0.5分)
(1)不当之处:经理层对企业内部控制设计与运行的有效性实施评价工作。(1分)
理由:企业董事会或类似机构应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告。(1分)
(2)评价范围应该涵盖企业及其所属单位的所有业务和经济事项。(1分)
理由:不符合重要性原则。
或:企业应该在全面评价的基础上,以风险为导向,根据风险发生的可能性及其对实现控制目标的影响程度,确定需要评价的重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。(1分)
2.第二项内容存在不当之处。(0.5分)
(1)不当之处:制定科学合理的评价工作方案,经总经理批准后开始实施。(1分)
理由:制定科学合理的评价工作方案,经董事会批准后开始实施。(1分)
(2)不当之处:成立评价工作组,入驻被评价单位,实施现场测试,形成的现场评价报告直接提交内审部门。(1分)
理由:评价工作组将评价结果及现场评价报告向被评价单位进行通报,由被评价单位相关责任人签字确认后,提交企业内部控制评价部门。(1分)
(3)不当之处:内部审计部门将编制的内部控制评价报告报送经理层、董事会和监事会,由股东大会最终审定后对外披露。(1分)
理由:内部审计部门将编制的内部控制评价报告报送经理层、董事会和监事会,由董事会最终审定后对外披露或以其他形式加以合理利用。(1分)
3.第三项工作存在不当之处。
不当之处:内部控制评价报告上报经理层审批后确定。(1分)
理由:内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后确定。(1分)
4.第四项工作存在不当之处。
不当之处:完成审计工作之后,不必获得经甲公司签署的书面声明。(1分)
理由:注册会计师完成审计工作之后,需取得经企业签署的书面声明。(1分)

某投资项目投产的产品的销售量和销售单价会同时受到市场状况的影响,具体如表所示。

要求:
  (1)指出衡量项目风险的方法并说明该方法优点。
  (2)计算预期净现值和净现值的标准差。

答案:
解析:
(1)衡量项目风险的方法是情景分析。
  优点:注重情景发展的多种可能性,降低决策失误对企业造成的影响,对决策事项的可参考性更强。
  (2)预期净现值=600×0.25+1500×0.5+2500×0.25=1525(万元)

甲公司是一家专门从事网约车平台经营的初创企业。公司主要以互联网为载体为客户和城市客运公司提供信息服务和自动撮合订单成交系统。公司发展初期聚集了一批精通软件开发的技术人员和一批营销人员。该公司已经在北京、上海、广州等大型城市和中心城市落地并开展业务。2015 年 7 月,公司召开半年度经济形势分析会,与会人员发言如下:
总经理:公司以免费模式迅速占领市场的战略实施顺利,目前面临的问题是要尽快形成有特色的商业模式。近期我们已经完成了新的软件平台的上线,公司一手抓平台开发,一手抓市场拓展。为此公司准备筹集资金开展业务。请各部门经理围绕这两点来谈谈自己的想法。
市场部:过去的半年,我公司的订单数,每日活跃用户量和新增客户数等指标都有 20%以上的增长,但是竞争对手的增长也很快。要迅速占领市场,必须根据互联网传播的特点进行以“病毒式”传播为特征的市场推广计划。初步计划每月拿出一定量的资金作为红包发放给老客户,并以此吸引新客户注册使用我们的产品。以促使我公司用户量和市场占有率迅速上升。
财务部:从公司前半年预算执行情况来看,盈利情况依然为亏损,收入预算完成率仅为 20%,费用预算执行率已经超过 100%。去年编制预算时采用了固定预算法,没有预料到今年业务量的巨幅增长,由于市场的发展充满不确定性,未来的业务量无法准确预测。鉴于市场推广需要大量的现金,我部门会根据财务状况、经营成果和存量资金情况编制市场费用预算。
人力资源部:鉴于公司飞速发展带来的人手不足情况,建议公司调整人力资源发展计划,加大引进人才力度,同时要保证老员工能够安心工作,不被竞争对手挖角。技术部:同意人力资源部的意见,平台开发任务非常重,现有的程序员都是多任务并行,很多子项目已经出现了延期交付的情况,平台的升级计划受到耽误,势必会影响到客户对服务的体验。
请根据上述资料回答下列问题:
要求:

甲公司如何构建基于 BSC 的业绩评价体系?
答案:
解析:
甲公司应该重视非财务指标的作用,强调顾客满意度、内部流程、学习成长方面的重要性,充分认识到财务业绩增长具有滞后性,其原因是免费的商业模式导致的。

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