陕西省高级会计师含金量真的高吗?

发布时间:2020-01-16


高级会计师是会计职称中的最高级别,考试难度也相比较初、中级会计职称考试大些。因此报考高级会计师考试就需要比别人付出更多的努力。既然高级会计师考试难度大那么高级会计师的含金量到底如何,请往下看:

证书含金量:

1.缺少高端人才

会计证取消,看似降低了会计从业的门槛,但也只是导致基层工作人员人数增多,高端人才缺口依然很大。这一点从中、高级会计考试报名人数就可以知道,2018年中级会计考试报名人数是135.4万人,而高级会计报名人数是5.56万人,2019高会报名人数再创新高,相比2018年增长了6.7%。可以看出高级会计人才缺口是非常巨大的,迫于行业压力,高级会计师将会被更多人选择。

2.帮助升职加薪

高级会计师往往能影响财会人员的晋升,拥有高级会计师的资质就象征着拥有丰富的会计实际工作经验,有深厚的会计专业基础。能为公司管理层提供各维度的参考信息,可以组织领导公司的财务、成本、投融资、财务分析等方面的工作。因此,想要职业道路走的更高、更远,高级会计师考试是您的第一选择。

3.提升自身价值

高级会计实务考试只有一个题型,那就是案例分析题。案例分析侧重考察考生综合分析和处理财务会计工作的能力,是成为中级职称以上会计人才的必要途径,取得高级会计师职称还可以入专家库,有机会成为评审专家。如果您想进一步提升自己的专业能力,成为有话语权的专家人士,就一定要报考高级会计师考试哦。

4.如何高效获取高级会计师?

要想获得高级会计师资格证书,首先要参加全国统一组织的考试并通过合格分数线,其次参加各地评审委员会的评审,都通过了,才能获得证书。

高级会计师考试为开卷考试,考试时间相较于题量来说还是非常紧张的。在考试的过程中遇到把握不准确的地方可以翻看辅导教材,进行确定。案例分析题需要大家结合自己所学进行作答,所以在平时的备考中,一定要重视高级会计师辅导教材的作用,学透知识点才能运用自如。其次要多做题、多思考,掌握答题技巧才是硬道理。最后要多翻书,在考试中能够快速的定位所用知识点,节约考试时间。

以上是关于高级会计师的分析,您有没有报考高级会计师考试的冲动呢?心动不如行动,从现在开始投入到备考高会的队伍中来吧。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2018年1月1日,A公司以3 100万元银行存款作为对价购入B公司当日发行的一项一般公司债券。取得时,A公司根据该项投资的合同现金流量特征及业务模式,将其划分为以摊余成本计量的金融资产。2018年年末,该项金融资产的公允价值为3 200万元,摊余成本为3 065万元。因A公司管理该项金融资产的业务模式发生改变,A公司将其重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
  当日,该项金融资产的公允价值仍为3 200万元。不考虑其他因素,A公司在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3 065万元;在2019年1月1日确认其他综合收益135万元。指出A公司会计处理存在的不当之处并说明理由。

答案:
解析:
A公司在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3 065万元不正确;在2019年1月1日确认其他综合收益135万元也不正确。理由:A公司应在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3 200万元;应在2019年1月1日确认公允价值变动损益135万元。

(2013年)2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:
  市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期。在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
  生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。
  要求:分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。

答案:
解析:
 市场部经理的建议属于成长型[或:发展型;或:扩展型]战略。(1.5分)
  生产部经理的建议属于稳定型[或:维持性;或:防守型]战略。(1.5分)

信息与沟通。董事会会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间,企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,指出董事会会议提出信息与沟通要点有哪些不当之处,并简要说明理由。

答案:
解析:
举报投诉制度和举报人保护制度传达至全体中层以上员工的观点不恰当。
理由:举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。

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