不知道山西2020年高级会计师考试报名缴费时间什么时候开始？考生看这里！

发布时间：2020-02-25

很多小伙伴想了解山西2020年高级会计师考试报名缴费时间的相关信息，今天51题库考试学习网带大家一起来看一看。

一、报考条件。

报名参加高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

注：报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，应符合下列条件之一：

（1）具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

（2）具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

（3）具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

二、报名时间及入口。

2020年高级会计师考试采用网上报名的方式，具体安排如下：

1.报名时间：第一阶段3月10日-20日，第二阶段3月25日-26日。

2.报名入口：全国会计资格评价网、会计之星网站。

3.缴费时间：缴费系统开通时间为3月17日-31日，缴费于3月31日24时截止。4月16日-17日期间，考生可申领高级资格考试报名收费收据。

三、资格审核。

资格审核为考前网上资格审核，待考生完成网上报名后，即刻将以下材料扫描件发送到sxgkks@vip.163.com邮箱进行报名信息审核确认：

（1）网上报名考生信息表。

（2）身份证原件。

（3）学历证书原件。

（4）中级资格证书原件。

四、准考证打印。

1. 打印时间：9月1日8时至9月8日。

2. 打印入口：请各位考生登录全国会计资格评价网，或会计之星网站，自行打印准考证。

五、考试安排。

1.考试时间：山西2020年高级会计师考试日期为2020年9月6日，考试时间为8:30—12:00，

2.考试方式：山西2020年高级会计师考试实行无纸化考试方式。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规，分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。

3.考试科目：高级会计师考试科目为《高级会计实务》，高级会计实务考试题型为案例分析题。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于山西2020年高级会计师考试报名缴费时间的相关讯息，感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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2015年1月2日，甲公司将持有的乙公司发行的10年期公司债券出售给丙公司，经协商出售价格为305万元，2014年12月31日该债券公允价值为310万元。该债券于2014年1月1日发行，甲公司持有该债券时已将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，面值为300万元，年利率6%（等于实际利率），每年年末支付利息。
甲公司将债券出售给丙公司的同时签订了一项看跌期权合约，期权行权日为2015年12月31日，行权价为150万元，期权的公允价值（时间价值）为18万元，假定行权日该债券的公允价值为300万元。乙公司为一家信誉及效益良好的企业，在同行业中具有较强的发展潜力。
要求：
1.判断甲公司是否应终止确认该项金融资产，并说明理由。
2.不考虑该看跌期权合约和其他税费，计算终止确认损益。

答案：

解析：

1.鉴于甲公司已将金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬转移给丙公司，甲公司应该终止确认该项金融资产。
理由：甲公司将债券出售给丙公司时虽然签订了一项看跌期权合约，但是由于乙公司是信誉及效益良好的企业并具有较强的发展潜力，持有该债券并无风险，丙公司极小可能将该金融资产以远低于行权日公允价值的金额返售给甲公司，该看跌期权是一项重大价外期权，所以判断甲公司已将金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬转移给丙公司，应当终止确认该项金融资产。
2.终止确认损益=305-310+10（其他综合收益转入投资收益）=5（万元）。

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假设某公司需要对A、B两个投资项目进行决策，相关资料如下：

要求：计算两个项目的非折现的回收期，并进行决策。

答案：

解析：

（1）计算项目A的非折现回收期

回收期＝2＋100/300＝2.33（年）
　　（2）计算项目B的非折现回收期（过程略）
　　回收期＝3＋200/600＝3.33（年）
　　结论：如果A、B为独立项目，则A优于B；如果为互斥项目，则应选择A。

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甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务，涵盖境内、境外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。相关资料如下：
(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”，拥有 6 家分公司，100 余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。
(2)2016 年初，甲公司对 2015 年的预算执行情况进行了全面分析，其中 2015 年度营业收入预算执行情况如表 2 所示：

(3)2016 年 7 月，M 公司对甲公司 2016 年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的 40%，而管理费用却达到年度预算的 63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显；②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当的控制措施，导致应收款项及存货占用资金高企，事前控制能力有待提高。
(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”，并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润，作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。

答案：

解析：

未遵循的预算控制原则：加强过程控制和突出重点管理。
评分说明：将：“加强过程控制、突出重点管理、刚性与柔性相结合、业务控制与财务控制相结合”全部列示的，不得分；其他情形按得分点给分。
改进措施：严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算，将年度预算细分为月度和
季度预算。
抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理；对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，对其发展趋势做出科学合理的预测，提高事前控制能力。

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