2020年甘肃高级会计考试方式你了解吗？

发布时间：2020-06-11

距离高级会计师考试的时间越来越近了，现在对于高级会计师的考生来说每一分每一秒都很重要，大家要抓紧时间学习起来！有很多小伙伴想了解2020年甘肃高级会计师的考试方式，今天51题库考试学习网给小伙伴们带来了相关信息，快来一起了解一下吧！

2020年甘肃高级会计师考试答题要求：会计高级资格考试实行无纸化改革，考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示，考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

2020年甘肃高级会计师考试形式为：开卷考试。

2020年甘肃高级会计师的考试时间：2020年9月6日8:30—12:00。

高级会计师考试科目：《高级会计实务》，高级会计实务考试题型为：案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。考试时间为210分钟。

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

高级会计实务的题型可以分为：必做题和选做题。必做题有7题共80分，各题分值10-15分不等；选做题有2题均为20分。高级会计师考试题型为案例分析题，题共有9道。选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

最近，有很多小伙伴想知道有什么办法能增加考试通过率，下面由51题库考试学习网给大家分享一下相关的小窍门吧。

在考试中要学会选择性的放弃，因为考卷中，并非按难度大小安排考题顺序，试题的难易程度与分值也不一定成比例，且应试者对各考点也有熟练程度的差异，考试时一定要先找自己熟悉的题目做，如果时间不够一定要舍得放弃，考试不要求考100分，只要合格就可以了，若能确保答题的准确率，一、两道题没做，丝毫不影响顺利通过考试。

我们给了生活多少耕耘，生活就会赏赐我们多少果实！坚持下去就会成功！对于高级会计职称考试，大家认真备考，抓紧复习，相信大家在全力备考后，都可以考出理想的成绩。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2018 年初，作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司，上年初母子公司签订经营责任书，约定俗成基于 EVA 考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素，双方认可的资本成本统一按照 5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬：资料 1.绩效年薪的确定，按当期所实现的国有权益 EVA 分档计提累积。具体计提比例：

绩效年薪= EVA×分档计提比例
资料 2.大华公司 2016 年度相关数据(万元)
第一类，来自于资产负债表审计结论的相关数据：
年初：流动资产 13000 万元、非流动资产 700 万元、流动负债 5000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 1000 万元。
年终：流动资产 15000 万元、非流动资产 7000 万元、流动负债 6000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 2000 万元。
其他相关项目包括：无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初 4000 万元、年终 4000 万元。
符合主业规定的在建工程年初 200 万元、年终 200 万元。
第二类，来自于利润表审计结论的相关数据，净利润 4000 万元，同时，已经按照正常会计处理的全年利息支出 200 万元、研发支出总额 1200 万元、获得地方政府补助 160 万元、二级市场短期炒股收入 3000 万元、与主业发展无关的资产置换收益 4040 万元。
要求：
依据现行国资委 EVA 考核框架，计算大华公司经营层应该得到的 2016 年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路，公式最重要，数据到万元为止)。

确认当年 EVA
答案：
解析：
确认 EVA。
EVA=税后净营业利润－调整后资本成本=2350－924=1426(万元)
第四步，计算绩效薪酬
甲公司是一家以生产和销售家电产品为主业的上市公司，于2017年8月聘请A会计师事务所为公司提供2017年度内部控制审计服务，并计划于2018年4月披露内部控制审计报告。2018年2月，A会计师事务所项目组就审计中发现的重大问题进行内部讨论，有关事项如下：
（1）2017年12月，甲公司董事会召开会议，审议通过了《关于为关联方M公司提供重大商业担保的议案》，并拟提交股东大会表决。A会计师事务所在审计中发现，甲公司董事会在表决该担保议案时，执行董事李某（同时为M公司股东）参与表决并投赞成票；董事会会议记录显示，M公司已存在资不抵债、经营风险较大的情形，获得甲公司的担保对M公司持续经营至关重要。
（2）2017年1月，甲公司投入大额资金启用家电类用户界面操作技术重大研发项目，并拟在取得研究成果后申请专利。2017年12月，甲公司获悉同行业的乙公司已于2017年11月抢先向国家专利行政部门申请同类技术的专利，甲公司被迫终止该研发项目。A会计师事务所在审计中发现：该研发项目经董事长（兼首席科学家）批准后实施，审批文件中仅见董事长个人签字；与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告；研发过程中，研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节，关键信息被黑客截获并出售给乙公司。
（3）2017年12月，A会计师事务所项目组收到甲公司员工的内部举报信，举报甲公司的全资子公司N公司（具有重要性）管理层串通舞弊，虚构销售收入。2018年1月，在甲公司的配合下，A会计师事务所实施了必要的审计程序，获取了充分、适当的审计证据，证实N公司管理层与其销售部门、物流部门、财务部门有关负责人确实存在串谋虚构2017年度销售收入的行为，导致虚增收入超过3亿元（金额重大）。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，针对资料（1），指出甲公司内部控制存在哪些不当之处，并分别说明理由。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，针对资料（2），指出甲公司内部控制存在哪些不当之处，并分别提出改进的控制措施。
3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，针对资料（3），代A会计师事务所逐项回答：①仅根据资料（3）所涉事项，应对甲公司2017年12月31日内部控制有效性发表什么类型的审计意见，并说明理由。②在给甲公司的内部控制沟通和建议函中，提出与举报投诉相关的反舞弊控制措施。

答案：
解析：
1.①执行董事李某参与担保方案表决的行为不当。
理由：与被担保人存在关联关系的人员，应当回避表决。
或：
不符合制衡性原则。
②甲公司在M公司存在资不抵债、经营风险较大的情况，审议通过担保议案的行为不当。
理由：被担保人存在资不抵债、经营风险较大等情形的，公司不得提供担保。
2.①研发项目经董事长批准后实施的做法不当。
控制措施：公司应当按照规定的权限和程序对研发项目进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
②研发项目相关档案中未见可行性研究报告的做法不当。
控制措施：公司应当根据研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告。
或：
公司应当加强档案管理，重大研发项目的相关文件档案应妥善保管。
③研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节的做法不当。
控制措施：公司应当建立研究成果保护制度，加强对研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理。
或：
公司应当建立严格的核心研究人员管理制度，明确界定核心研究人员范围和名册清单，签署符合国家有关法律法规要求的保密协议。

或：
公司应当制定严格的内部报告保密制度，明确保密内容、保密措施、密级程度和传递范围，防止泄露商业秘密。

或：
对于通过网络传输的涉密或关键数据，公司应采取加密措施，确保信息传递的保密性、准确性和完整性。
3.①发表否定意见。
理由：已有确凿证据表明N公司管理层存在串谋舞弊情形，且对甲公司财务报表的真实可靠产生不利影响，因此该缺陷应定性为财务报告内部控制重大缺陷；且审计范围没有受到限制，因此注册会计师应对财务报告内部控制发表否定意见。
评分说明：答案中仅判断出该缺陷为财务报告内部控制重大缺陷，或仅说明审计范围没有受到限制，得相应分值的一半。
②与举报投诉相关的控制措施：
a.公司应当建立举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
b.举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。
c.企业应当重视和加强反舞弊机制建设，通过设立员工信箱、投诉热线等有效方式，鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规、舞弊和其他有损企业形象的行为。
评分说明：答出上述a、b、c中任意两项（含）以上的，得②的相应分值；仅答出一项的，得②相应分值的一半。

考点体现：
（1）担保业务控制；
（2）研究与开发控制；
（3）内部控制要素——信息与沟通、内部控制审计意见类型。
考核方式：
（1）根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，指出公司内部控制存在哪些不当之处，并分别说明理由；
（2）根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，指出公司内部控制存在哪些不当之处，并分别提出改进的控制措施；
（3）根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，对公司内部控制有效性发表什么类型的审计意见，并说明理由；提出与举报投诉相关的反舞弊控制措施。
甲单位为一家省级行政单位，按省财政厅要求执行中央级行政单位部门预算管理、政府采购等有关规定。2×19年3月，甲单位内部审计部门对该单位2×18年度财政项目预算管理情况进行审计，重点关注了以下事项：
　　其中，“业务楼配套设备购置”项目经费预算270万元，项目资金于2×18年3月全额下达至甲单位零余额账户。该项目计划采购2台大型设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准）。在项目执行过程中，因设备安装场所和用途发生调整，设备购置数量和技术参数出现了较大变更，由此节约设备购置资金15万元。2×18年6月，甲单位直接同中标供应商签订了255万元的设备购置合同，并完成了设备安装、验收与付款工作。

答案：
解析：
该单位做法存在不当之处。理由：单位应当按照财政批复的项目支出预算组织项目实施，项目预算执行中发生变更的，必须经上级主管单位同意后报同级财政部门批准。
甲公司是一家高科技企业，2013年1月，着手筹备收购经营同类业务乙公司的100%股权。评估基准日为2012年12月31日，可比上市公司平均市盈率为15倍。乙公司2012年税后利润为2亿元，其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。假定并购乙公司前，甲公司价值为200亿元；并购乙公司后，经过内部整合，甲公司价值将达到235亿元。甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外，还将发生相关交易费用0.5亿元。
　　要求：1.根据资料，用可比企业分析法计算乙公司的价值。
要求：2.根据上述资料，计算甲公司并购收益和并购净收益，并从财务管理角度判断该并购是否可行。

答案：
解析：
1.乙公司的价值=（2－0.1）×15=28.5（亿元）
2.　并购收益=235－（200+28.5）=6.5（亿元）
　　并购净收益=6.5－（30－28.5）－0.5=4.5（亿元）
　　并购净收益大于零，并购可行。

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